Recrutement d’un consultant international, Grade P4 et d’un consultant national, Grade NOC, Chargés de la Revue des Dépenses Publiques dans les Secteurs Sociaux de la Commune de Malanville en République du BENIN

• Période ou durée de la consultation : 45 jours. De Juillet à Août 2016

• Langue : Français

• Date de début : Juillet 2016

• NB : Offre technique et offre financière obligatoire pour toute soumission, à peine d’irrecevabilité.

• Date de clôture du dépôt des offres: Jeudi 16 Juin 2016 à 10h GMT

• Objectif principal :

  L’objectif de la revue des dépenses publiques dans la commune de Malanville, est de permettre aux autorités communales de disposer des informations descriptives et analytiques sur la planification, la budgétisation, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des dépenses publiques en vue de mener des actions visant à accroître les dépenses publiques en faveur des populations vulnérables, en particulier les enfants. Cette revue cherche à fournir des réponses à un certain nombre de questions, notamment la capacité de mobilisation des ressources et la manière dont les décisions sur le financement sont prises.

  En effet, la République du Bénin s'est engagée, depuis l'historique Conférence des forces vives de la Nation de février 1990, dans le processus de décentralisation qui vise essentiellement deux objectifs ; i) la promotion de la démocratie à la base et ;(ii) la promotion du développement local. Ce processus est entré dans sa phase active avec l’organisation des élections communales et municipales de décembre 2002-janvier 2003 et l’installation en février-mars 2003, de la plupart des Conseils Communaux qui ont à charge la gestion de leur commune conformément aux prescriptions de la Constitution du 11 décembre 1990 qui dispose en son article 153 que « les collectivités locales s’administrent librement par des conseils élus ».

  Les autorités communales ont alors, d’un point de vue juridique et administratif, la responsabilité de concevoir, de programmer et de mettre en œuvre des actions de développement répondant aux besoins prioritaires des hommes et des femmes vivant sur leur territoire. Cette responsabilité exige de ces autorités de bonnes capacités de mobilisation et de gestion des ressources financières nécessaires aux actions de développement orientées sur la fourniture des services de base de qualité et l’amélioration des conditions de vie des populations.

  Après 14 ans de mise en œuvre de la décentralisation, la performance des services publics demeure peu satisfaisante. La faiblesse de l’économie locale et la faible capacité des communes à mobiliser et à gérer les ressources financières disponibles entraînent de façon récurrente l’insuffisance des investissements et la mauvaise qualité des services communaux.

La commune de Malanville, malgré ses potentialités, souffre de ces faiblesses et peine à assurer la pérennisation des interventions, notamment ceux liés aux services de base (par exemple la prise en charge des salaires des relais communautaires). Pour un développement socio-économique durable et équitable de la commune, il est important d’établir des mécanismes qui permettent la mobilisation, l’allocation et l’utilisation efficaces et transparentes des ressources publiques. C’est l’objet de la présente revue des dépenses publiques sur les secteurs sociaux entreprise par les autorités communales avec l’appui technique et financier du Fonds des Nations Unies pour l’Enfance.

De façon spécifiques, il s’agit de :

• faire une analyse du processus de préparation du budget de la commune ;

• analyser l’évolution des ressources (interne et externe) mobilisées au cours des cinq dernières années et faire ressortir le gap entre les ressources planifiées et mobilisées) ;

• analyser l’évolution de la part des ressources allouées aux secteurs sociaux (santé, nutrition, éducation, protection eau et assainissement, etc.) par source de financement (Gouvernement, commune, PTF, ONG) ;

• analyser la pertinence des critères d’allocation des ressources et identifier les goulots d’étranglement à une meilleure allocation des ressources aux secteurs sociaux ;

• apprécier l'adéquation, la pertinence et l'efficacité des dépenses publiques dans les secteurs sociaux (santé, nutrition, eau, assainissement, éducation et protection sociale) ;

• Identifier et évaluer les espaces fiscaux potentiels (mobilisation des ressources internes, appui des PTF, la réallocation et l’amélioration de l’efficacité des dépenses publiques) de la commune pour le financement des secteurs sociaux ;

• définir les axes de renforcement des capacités des acteurs locaux clés en vue d’améliorer la pratique de la budgétisation sociale de la commune ;

• faire des propositions de réformes des pratiques actuelles en fonction des résultats de la revue avec un accent particulier sur les modes de redistribution budgétaire, les stratégies d’accroissement des allocations et les priorités de financement à moyen et à long terme.

Résultats attendus

Il est attendu de cette revue, un document qui contient tous les éléments évoqués en objectifs spécifiques. Il s’agit des informations descriptives et analytiques sur la planification, la budgétisation, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des dépenses publiques dans la commune de Malanville et qui permettront à ladite commune d’entreprendre des actions visant à accroître les dépenses publiques en faveur des populations vulnérables, en particulier les enfants.

Produits attendus

Les produits attendus de cette revue sont :

• un plan détaillé de mise en œuvre de la revue, y compris le cadre conceptuel, la méthodologie, le chronogramme de l’étude ;

• la version provisoire du rapport de la revue ;

• la présentation Power Point du rapport de la revue

• le rapport final prenant en compte toutes les observations et commentaires (version papier en 3 exemplaires et version électronique en format modifiable).

• Supervision:

Pour conduire le processus, il sera mis en place un Comité de pilotage présidé par le Maire de la commune et composé comme suit :

• un représentant de la Direction Départementale de la Prospective et du Développement

• un représentant du Préfet Borgou/Alibori ;

• le président de la Commission des Affaires Economiques et Financières

• le Secrétaire Général de la Mairie ;

• le Chef de Service Planification et Développement Local (Rapporteur);

• le Receveur-Percepteur ;

• le Chef de la circonscription scolaire ;

• le Médecin chef de Zone Sanitaire Malanville- Karimama ;

• le Chef du Centre de Promotion Sociale ;

• deux représentants des PTF intervenant dans la commune ;

• trois représentants de l’UNICEF (Chef Politiques Sociales, Planification, Suivi et Evaluation, Spécialiste Politiques Sociales, Chef du Sous-Bureau de Parakou);

• Le C/SAEF de la Mairie.

Ce comité est chargé de l’assurance qualité des produits délivrés par l’équipe des consultants. Il sera spécifiquement chargé :

• de valider le plan de mise en œuvre de la revue incluant la méthodologie et le chronogramme détaillé

• d’assurer un accès facile aux informations nécessaires ;

• de faire le suivi du processus de la revue et donner des orientations pour son amélioration ;

• de valider les documents produits par l’équipe de consultants ; et

• de veiller à la qualité des produits finaux.

• Attributions/responsabilités de l’équipe de consultants :

  Cette équipe sera responsable de tous les aspects techniques de la revue sous la direction du Comité de pilotage. Il proposera un canevas de rapport validé par le comité de pilotage. Les indications ci-après sont données sur les responsabilités des membres de l’équipe. Toutefois, l’équipe pourra toujours adopter une organisation de travail interne appropriée permettant d’obtenir dans les délais les résultats attendus.

  Le Consultant principal : Chef de mission, il/elle animera l’équipe et sera responsable de la réalisation de la mission à toutes les étapes, de la conception méthodologique à la rédaction des rapports et leur présentation au cours des ateliers. Il/elle est spécialement chargé d’analyser le processus de préparation du budget de la commune, l’évolution des ressources et la part des ressources allouées aux secteurs sociaux, d’identifier les espaces fiscaux potentiels de la commune et de définir les axes de renforcement des capacités des acteurs locaux clés. Il/elle devra veiller à la qualité rédactionnelle des rapports et rendre compte périodiquement, au nom de l’équipe, de l’évolution du travail au comité de pilotage.

  Le Consultant associé : Il sera chargé d’apprécier l'adéquation, la pertinence et l'efficacité des dépenses publiques dans les secteurs sociaux (santé et nutrition, éducation et protection sociale), d’identifier les insuffisances et de faire des propositions d’amélioration des pratiques actuelles en fonction des résultats obtenus.

  Les équipes de consultants intéressés feront une proposition d’offre technique (incluant la compréhension des termes de référence, la méthodologie et le chronogramme détaillé). Ceci servira de base pour la sélection du prestataire de service. Les critères de notation des offres techniques sont résumés comme suit :

  Critères d’évaluation de l’offre

• Compréhension des TDR : 10 points

• Méthodologie proposée : 40 Pts

• Expérience et Références techniques pertinentes : 30 Pts

• Profil des Consultant(e)s : 20 Pts

• Total : 100 Pts

• Qualifications et expériences minimales requises pour les consultants :

Consultant Principal international (de niveau P4), chef d’équipe, ayant les qualifications suivantes :

• être titulaire d'un diplôme universitaire de troisième cycle (au moins le master) en économie ;

• avoir au moins 10 ans d’expérience dans l’analyse macroéconomique et dans l’analyse des flux des dépenses publiques dans les secteurs sociaux ;

• avoir au moins 5 ans d’expérience dans la gestion des finances publiques au niveau national et international ;

• avoir une très bonne maîtrise des systèmes de gestion des finances publiques ;

• avoir une bonne connaissance des instruments d’évaluation des finances publiques ;

• avoir une bonne connaissance des finances locales et de la décentralisation au Bénin ;

• une excellente maîtrise du français et une bonne connaissance de l’outil informatique (Word, Excel, Power Point).

Consultant national associé (de niveau NOC), ayant les qualifications ci-après :

• être titulaire du diplôme d’enseignement supérieur (BAC+5) en statistique, économie et planification ;

• avoir au moins 5 ans d’expérience dans l'analyse et l’évaluation des budgets et des politiques, plans et programmes de développement, y compris les Plans de Développement Communaux ;

• avoir une bonne connaissance des instruments d’évaluations des finances publiques ;

• avoir une bonne connaissance des finances locales et de la décentralisation au Bénin ;

• une excellente maîtrise du français et une bonne connaissance de l’outil informatique (Word, Excel, Power Point).

1. Comment déposer votre candidature

Les dossiers devront être constitués d’une offre technique et d’une offre financière à envoyer à Madame le Représentant Résident d’UNICEF BENIN ou à Madame la Responsable des Opérations UNICEF BENIN, à l’adresse cdolo@unicef.org avec copie à aahonon@unicef.org et ahessou@unicef.org au plus tard le Jeudi 16 Juin 2016. A 10H GMT.

L’offre technique devra comporter notamment :

• une demande datée et signée, adressée à la Représentante Résidente de UNICEF BENIN,

• un CV détaillé, à jour, daté et signé,

• un formulaire P11 des Nations Unies, disponible sur le site WEB de l’UNICEF : http://www.unicef.org/about/employ/files/P11.doc.

• la compréhension des termes de référence,

• la méthodologie et le chronogramme détaillé, le nombre de jours induit)

Ceci servira de base pour la sélection du prestataire de service. Les critères de notation des offres techniques sont résumés dans le tableau suivant:

• Copies des diplômes et attestations en lien avec le présent appel à candidature et justifiant les expériences retracées dans le CV et le P11,

• les attestations de bonne exécution de missions similaires.

Le consultant retenu doit compléter les pièces suivantes avant le début du contrat :

• une attestation d’assurance médicale (maladie/accident) couvrant la période du contrat ;

• un certificat de visite et contre-visite ;

• un Curriculum Vitae daté et signé et le formulaire P11.

1.Titre de la consultation: Elaboration d’un guide/protocole de mise en œuvre de l’ATPC au Bénin

2.Programme: SURVIE**/**WASH

3.Sources de financement: RR & SC130002

5. Type et durée du contrat:

Contrat individuel de service à durée déterminée (3 mois à compter de la date de signature du contrat par les deux parties)

1. Lieux et base de la consultation: Le (la) consultant(e) sera basé(e) à Cotonou avec des missions à l’intérieur du pays

2. Grade du (de la) consultant(e) : Le (la) consultant(e) est classé(e) au grade P3

3. Contexte:

Le Bénin a introduit l’Assainissement Total Piloté par les Communautés (ATPC) en Décembre 2009 à travers l’organisation d’une formation animée par ex CREPA devenu « Eau et Assainissement pour l’Afrique - EAA » à l’intention des cadres du Ministère de la Santé. En 2012, le Bénin a envoyé trois de ses cadres travaillant dans l’hygiène et l’assainissement de base en mission d’études et d’apprentissage à Madagascar sur l’ATPC. En 2013, il a fait venir une équipe de malgaches qui a animé une deuxième session de formation pour renforcer davantage les capacités des structures déconcentrées du Ministère de la Santé et de la société civile. A l’issue de ces deux formations, 600 localités ont été déclenchées sans qu’aucune ne soit certifiée avoir mis fin à la défécation à l’air libre.

En fin 2013, le pays à travers le Ministère de la Santé, s’est doté d’une Stratégie Nationale pour la Promotion de l’Hygiène et de l’Assainissement de Base (SNPHAB). Cette stratégie met l'accent sur le changement de comportements par une prise de conscience durable et l'absence de subvention directe aux ménages pour la construction d'ouvrages familiaux d'assainissement. Elle fait également de l’ATPC la principale approche pour l’amélioration de l’Assainissement en milieu rural.

L’Unicef a, non seulement, appuyé techniquement et financièrement le Gouvernement du Bénin dans l’élaboration de cette stratégie, mais aussi mobilisé des ressources importantes pour l’accompagner dans la mise en œuvre.

C’est dans ce cadre qu’il a été prévu, dans le Programme de Coopération Bénin – Unicef 2014 – 2018, la certification de la Fin de la Défécation à l’Air Libre (FDAL) dans 2,000 localités de deux départements du Pays à savoir le Zou et l’Alibori). En deux ans (2014 et 2015) d’interventions avec l’appui de l’Unicef, 1,268 localités du Département du Zou ont été certifiées FDAL couvrant ainsi une population de 319,382 personnes réparties dans 55,558 ménages.

Le Bénin a, par ailleurs, mobilisé des ressources, auprès du Fonds Mondial pour l’Assainissement afin de mettre en œuvre cette SNPHAB dans six départements sur les douze que compte le pays et négocie, auprès d’autres partenaires techniques et financiers, pour le passage à l’échelle de l’approche.

Il est à relever que plusieurs autres partenaires techniques et financiers s’investissent, parfois de façon différente, dans la mise en œuvre de la Stratégie pour la Promotion de l’Hygiène et de l’Assainissement de Base (SNPHAB).

De ce qui précède, il est important de noter les éléments ci-après :

1) La divergence dans les approches de mise en œuvre de l’ATPC sur le terrain par les différents intervenants. Ce qui ne favorise pas une vision commune des acteurs et l’adoption par les communautés des comportements favorables à un assainissement total et un respect de l’hygiène de façon durable.

2) L’utilisation des astuces et parfois des approches différentes par les acteurs de terrain (facilitateurs) relevant de la même Structure d’Intermédiation Sociale (SIS) ou des ONG bénéficiant des mêmes appuis technique et financier pour atteindre leurs résultats. Ce qui pose parfois le problème du non-respect des principes fondamentaux de l’ATPC

3) La poursuite, à une échelle non négligeable, de la subvention de latrines qui a, pourtant, montré toutes ses limites dans le pays. En effet l’utilisation des latrines hygiéniques ou non est passée pour le milieu rural béninois de 5% en 1990 à 24% en 2015 faisant passer la défécation à l’air libre de 95% à 76% pour la même période^[1] soit une progression de 0,76 point par an contre un accroissement de la population de 3,5%^[2] par an.

Ces disfonctionnements sont liés, pour une large part, au fait que le Bénin ne dispose pas d’un guide ou protocole de mise en œuvre de l’ATPC spécifique au pays, permettant à tous les intervenants d’harmoniser leurs compréhensions et leurs façons d’agir auprès des communautés sans pour autant fermer la porte aux innovations et aux améliorations de l’approche. C’est pour pallier à ce vide stratégique et après plus de deux ans d’expérience avec des évidences de résultats que l’Unicef - Bénin lance le recrutement d’un consultant international pour élaborer un guide/protocole de mise en œuvre de l’ATPC adapté au contexte du pays conformément au Plan de Travail Annuel 2016 signé entre le Gouvernement du Bénin et l’Unicef.

1. Objectifs de la consultation

L’objectif principal de la consultation est d’élaborer, a pour le compte du Ministère de la Santé, un guide/protocole de mise en œuvre de l’ATPC adapté au contexte du Bénin.

De manière spécifique, il s’agira de :

1) Cartographier les acteurs actuels et en cours de positionnement de l’ATPC au Bénin ;

2) Faire une analyse critique de la mise en œuvre actuelle de l’ATPC dans le pays ;

3) Elaborer et faire valider un guide qui tient compte des spécificités du Bénin tout en restant dans le cadre global de l’approche de l’ATPC;

1. Méthodologie

Il sera mis en place un comité technique qui travaillera en étroite collaboration avec le (la) consultant(e). Ce comité sera composé des membres suivants : (i) Unicef : le Chef de la Section du Programme Survie et Développement de l’Enfant, l’équipe Eau/Hygiène/Assainissement, la chargée de communication du Programme Survie et un du Programme Politique Sociale ; (ii) Gouvernement : le Coordonnateur National UNICEF/DGIS et le Chef Service Hygiène, Assainissement de Base et Appui Conseils aux Communes ; (iii) Société civile : les deux formateurs en ATPC de l’ONG CERID, le Directeur Exécutif de l’ONG AERAMR et le coordonnateur du protocole d’accord SNV/Unicef.

Le (la) consultant (e) retenue passera en revue les termes de références avec le comité technique en vue de parvenir à une compréhension commune de leur contenu et des implications techniques, stratégiques et opérationnelles du déroulement de la mission ainsi que les résultats attendus. Il (elle) établira et soumettra aux commanditaires une méthodologie et un chronogramme détaillés pour la collecte, l’analyse des informations et les produits attendus ainsi que les outils de collecte de données. La validation de cette méthodologie détaillée par le comité technique est une condition sine qua none de la poursuite du processus.

Le travail du (de la) consultant (e) doit avoir une phase de préparation au cours de laquelle il (elle) fera la revue documentaire notamment la SNPHAB et ses outils en relation avec l’ATPC, les protocoles d’accord signés entre l’Unicef – Bénin et les ONG, les rapports existants, les guides et outils élaborés dans d’autres pays ainsi que les manuels actualisés de l’ATPC élaborés par le concepteur de l’approche ou sa fondation.

Durant la phase de terrain, le (la) consultant (e) est censé(e) faire des interviews et des focus groupes ou utiliser tous outils lui permettant de collecter des données quantitatives et qualitatives relatives à la mise en œuvre de l’ATPC au Bénin dans les interventions appuyées par Unicef – Bénin et par d’autres Partenaires Techniques et Financiers (PTF). Il (elle) doit veiller à faire le recoupement de toutes les opinions, informations et pratiques recueillies auprès des acteurs en vue de recommander les meilleures et déconseiller les mauvaises.

1. Taches:

Sous la supervision du Spécialiste de l’Eau/Hygiène/Assainissement (WASH specialist), le (la) Consultant(e) aura à accomplir les tâches suivantes :

1) Faire l’état des lieux des expériences de l’approche ATPC au Bénin : Le (la) consultant (e) identifiera tous les acteurs de mise en œuvre de l’ATPC au Bénin (ONG, structures gouvernementales, Associations, communautés auto-déclenchées …), leurs zones et leurs approches d’intervention, leurs résultats, leurs leçons tirées, leurs perspectives, leurs collaborations avec les structures étatiques et les Mairies. Il (elle) produira un rapport d’état des lieux en prenant soin de faire ressortir une analyse comparative (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces).

2) Faire la cartographie des interventions et des acteurs de mise en œuvre : Sur la base de l’état des lieux, le (la) consultant (e) fera la cartographie des interventions et des acteurs de mise en œuvre actuelles ainsi que leurs projections dans le temps et dans l’espace.

3) Définir les étapes essentielles de mise en œuvre de l’ATPC : Le (la) consultant (e) définira les étapes avec lesquelles l’ATPC trouve toute sa complétude et son sens réel dans la terminologie de chacun de ses termes sur les plans institutionnel et communautaire.

4) Formuler des propositions concrètes et harmonisées de mise en œuvre de chaque étape (Institutions et communautés): Le (la) consultant (e), au vu des étapes définies précédemment, formulera des propositions concrètes et harmonisées depuis l’identification des localités d’intervention jusqu’au suivi post FDAL. Il (elle) veillera aux aspects favorisants et défavorisant les changements de comportements et de normes sociales pour atteindre les résultats escomptés de chaque étape notamment les communications inter personnelles (porte à porte, chefs religieux, leaders naturels ou d’opinions …), communautaire (assemblée générale, groupes socio - professionnels, groupes d’âges ….) et de plus grande masse (radios de proximité). Il (elle) identifiera et produira également les outils les mieux adaptés à chaque étape en tenant compte de l’existant tant au niveau de la Direction Nationale de la Santé Publique (DNSP) qu’auprès des ONG de mise en œuvre de l’approche sur le terrain.

5) Apporter un appui technique pour la validation du guide : Le (la) consultant (e) assurera la facilitation technique lors de l’atelier de validation du guide et apportera toutes les corrections nécessaires avant de déposer à l’Unicef le rapport final et ses annexes acceptés de tous (Unicef, Gouvernement, Société civile, représentant des communautés notamment les Mairies et Partenaires Techniques et Financiers).

1. Résultat attendu

L’Unique résultat attendu de la consultation est que le Bénin dispose d’un guide/protocole de mise en œuvre de l’ATPC adopté par les acteurs de l’hygiène et de l’assainissement de base pour servir de boussole au Ministère de la Santé et à tous ses partenaires.

1. Produits attendus :

Le (la) consultant(e) soumettra les produits suivants :

ü Une méthodologie détaillée et validée par l’Unicef et le Ministère de la Santé. Elle sera élaborée après la revue documentaire et les rencontres avec les principaux acteurs basés à Cotonou.

ü Un rapport sur l’état des lieux et l’analyse comparative de la mise en œuvre de l’ATPC au Bénin ;

ü Un guide et ses annexes/outils validés.

1. Modalités de paiement

ü 30% après la validation de la méthodologie détaillée ;

ü 40% après le rapport sur l’état des lieux et l’analyse comparative de la mise en œuvre de l’ATPC au Bénin

ü 30% après la validation du guide et ses annexes/outils.

1. Durée estimée de la consultation

La durée de la consultation est estimée à 80 jours de travail effectif étalés sur un maximum de 3 mois calendaires.

Livrables et actions à mener

Nombre estimé de jours de travail

Prise de contact au niveau national et Revue documentaire

6 jours

Elaboration de la méthodologie et du Plan de travail

5 jours

Soumission et adoption de la méthodologie

3 jours

Etat des lieux et rencontre des partenaires à l’intérieur du pays

25 jours

Elaboration du rapport de l’état des lieux, sa soumission et son adoption

12 jours

Elaboration du rapport définissant les étapes de mise en œuvre, la formulation des activités et taches de chaque étape ainsi que les outils nécessaires pour chaque partie du processus ;

20 jours

Soumission et pré validation du rapport

3 jours

Prise en compte des observations de la pré validation et soumission du rapport corrigé pour la validation

3 jours

Validation du rapport et soumission du rapport final et ses annexes

3 jours

TOTAL

80jours

1. Supervision : Le (la) consultant (e) travaillera sous la supervision directe du spécialiste Eau/ hygiène/Assainissement d’Unicef Bénin**,** qui sera appuyé par le chef de la section Survie. Il (elle) travaillera en étroite collaboration avec le comité technique. Le (la) consultant (e) lui soumettra toutes suggestions de modifications du contenu des TDR et orientations de la mission. L’approbation lui sera notifiée par lettre signée ou contenue dans un compte rendu de réunion signé.

2. Date souhaitée de prise de service: 1^er Août 2016

3. Date de fin du contrat: 31 Octobre 2016

4. Profil, compétences et expériences du (de la) consultant (e):

ü Etre titulaire d’au moins d’un diplôme universitaire de niveau (bac + 5 ou plus) dans les domaines de l’eau/Hygiène/Assainissement, Génie Sanitaire, Développement Communautaire, Santé Publique ou domaines connexes reconnus;

ü Avoir au moins cinq ans d’expérience dans la mise en œuvre des approches communautaires dans les domaines de l’eau/hygiène/assainissement ou du développement communautaire.

ü Avoir une expérience prouvée dans l’élaboration de documents de stratégies ou de politiques ou de guides de mise en œuvre de l’hygiène et/ou de l’assainissement de base en zone rurale ; Des travaux similaires en ATPC seraient un atout;

ü Avoir une bonne connaissance des derniers développements et de la situation de l’assainissement dans la sous-région et les défis à relever.

ü Etre capable de travailler sous pression avec la contrainte de fournir des résultats de qualité dans les délais requis ;

ü Avoir une bonne maitrise de l’outil informatique.

ü Etre capable de travailler en équipe et dans un milieu multiculturel.

1. Critères d’évaluation

Le processus de sélection du (de la) consultant(e) se fera par l’analyse des offres techniques d’abord et l’analyse des offres financières ensuite pour ceux ou celles qui auront été jugés techniquement capables d’effectuer la consultation.

La soumission devra comprendre les documents ci-après :

1) Offre technique^[3] : L’offre technique est notée sur 70 points. Le (la) consultant(e) fournira son offre technique en se basant sur les présents termes de références. L’offre doit inclure, entre autres, éléments suivants :

ü L’approche méthodologique et l’organisation pratique proposées

ü Le chronogramme

ü Les attestations de bonne fin d’exécution de travaux similaires

ü Les copies des contrats similaires

ü Copie du/des diplômes requis en relation avec les formations indiquées dans la partie « Profil, compétences et expériences du candidat ».

ü 1 Curriculum vitae à jour, signé et daté

ü 1 formulaire P11 des Nations Unies rempli trouvable sur le site disponible sur le site WEB http://www.unicef.org/about/employ/files/P11.doc

Critères d’évaluation techniques des Offres

Points

1.Réponses générales :

a) Compréhension des termes de références, des objectifs, complétude et cohérence des réponses (2.5 points) ;

b) Cohérence entre les TDR et la proposition faite (2.5 points)

5

2.Approche méthodologique proposée :

a. Qualité de l’approche méthodologique proposée (10 points);

b. Qualité du plan/format du déroulement de la mission (ex : compréhension de chaque tache et la façon de la mener…) (15 pts)

25

3.Capacité technique :

a. Qualification académique du (de la) candidat(e) ; (5 points);

b. Expérience dans la mise en œuvre des approches communautaires dans les domaines de l’eau/hygiène/ assainissement ou du développement communautaire (10 points).

c. Expérience dans l’élaboration de documents de stratégies ou de politiques ou de guides de mise en œuvre de l’hygiène et/ou de l’assainissement de base en zone rurale ; (20 points)

d. Maîtrise des derniers développements et de la situation de l’assainissement dans la sous-région et les défis à relever ; (5 pts)

40

2)Offre financière : L’offre financière est notée sur 30 points. Elle sera ouverte seulement pour les candidat(e)s ayant obtenu au moins 55 points dans l’offre technique. L’offre financière indiquera les coûts détaillés de la prestation notamment les honoraires, le billet aller/retour par le trajet le plus direct en classe économique et autres coûts directs qui seront précisés et justifiés. Elle ne devra intégrer les perdiems (DSA) qui seront directement payés par Unicef en fonction du nombre de nuits passé à Cotonou et à l’intérieur du pays en appliquant les tarifs en vigueur dans le Système des Nations Unies pendant la période de la consultation. La logistique des missions à l’intérieur du pays sera aussi directement organisée par l’Unicef et ne devra, donc, pas être incluse dans l’offre financière.

21.Instructions spéciales:

ü L’Unicef assurera la logistique au (à la) Consultant(e) pour sa mobilité sur le terrain.

ü L’Unicef paiera son perdiem en fonction du nombre de nuits passé à Cotonou ou à l’intérieur du pays en appliquant les taux en vigueur dans le Système des Nations Unies;

ü Le (la) Consultant(e) devra avoir son propre matériel informatique et de communication (ordinateur, imprimante, téléphone, modem) ;

ü Avant la signature du contrat, le (la) candidat(e) retenu(e) soumettra aux Opérations un certificat de visite et de contre visite médical, une assurance maladie et individuel accident couvrant toute la période contractuelle (3mois). Il remplira, en phase de signature du contrat, les formulaires relatifs à la déclaration d’aptitude physique et la désignation de bénéficiaires.

[1] JMP 2015

[2] RGPH 4 - 2012

[3] Toute information relative à l’offre financière mentionnée dans l’offre technique entraîne l’élimination du (de la) candidat(e).

Soumission des candidatures :

Le profil, les attributions et responsabilités des consultants(es) ainsi que toutes autres conditions et précisions relatives au présent avis d’appel à candidatures sont contenus dans les TERMES DE REFERENCES (TDR) disponibles à la Réception de l’UNICEF BENIN sise Avenue CENSAD, les cocotiers, route de l’Aéroport.

Les TDR peuvent être retirés tous les jours ouvrables, du lundi au jeudi de 8h30 à 13h00 et de 14h30 à 17h30 et les vendredis de 8h30 à 14h. Ils peuvent aussi être reçus à la demande, par mail, aux adresses ci-après : aahonon@unicef.org et ahessous@unicef.org

La date de clôture de dépôt des offres et fixée au 19 Juillet 2016 à 12h GMT.

Les dossiers de candidature devront être obligatoirement constitués d’une offre technique et d’une offre financière. Aucune candidature n’est considérée s’il l’une des deux offres venait à manquer.

Les soumissionnaires enverront leurs offres sous pli fermé dans deux enveloppes distinctes contenant : a) l’offre technique et b) l’offre financière.

L’offre technique devra comporter :

i) la lettre de soumission

ii) la note de compréhension de la mission ;

iii) la méthodologie à suivre ;

iv) le chronogramme détaillé de la mission ;

v) le CV détaillé, à jour, daté et signé,

vi) le formulaire P11 des Nations Unies, disponible sur le site WEB de l’UNICEF : http://www.unicef.org/about/employ/files/P11.doc.

vii) La copie du (des) diplôme(s) et attestations ;

viii) les références techniques des missions similaires.

L’offre financière devra être détaillée et complète.

Toutes les offres seront soumises en version originale et en une (01) copie séparée.

Les enveloppes contenant les offres technique et financière seront marquées comme suit : *a) Pour l’offre technique :*

UNICEF BENIN : A l’attention de la Responsable des Opérations

Appel à candidature: Réf. N°BEN/RH/2016-005/UNICEF/MMB/LD/AATH/ah

« Elaboration d’un guide/protocole de mise en oeuvre de l’ATPC au Bénin »

Offre technique

A n’ouvrir qu’en séance de dépouillement

b) Pour l’offre financière : UNICEF BENIN

A l’attention de la Responsable des Opérations

Appel à candidature : Réf. N°BEN/RH/2016-005/UNICEF/MMB/LD/AATH/ah

« Elaboration d’un guide/protocole de mise en oeuvre de l’ATPC au Bénin »

Offre Financière

A n’ouvrir qu’en séance de dépouillement

Les offres doivent être déposées à la réception de l’UNICEF BENIN sise Avenue CENSAD, les cocotiers, route de l’Aéroport ou envoyées par e-mail, à cdolo@unicef.org et copie à aahonon@unicef.org et ahessou@unicef.org

Nb : L’offre financière sous pli fermé sera déposée dans l’urne en bois installée à la réception du Bureau de l’UNICEF à Cotonou.

Les prix seront exprimés en Francs CFA hors taxes.

Les dossiers qui ne seront pas conformes aux prescriptions ci-dessus seront purement et simplement rejetés.

Délai de validité des offres

Les offres seront valables pour une durée de 90 jours à compter de la date limite de leur remise.

La Croix-Rouge de Belgique, Communauté francophone, recrute un (H/F) REPRESENTANT PAYS/ASSISTANT TECHNIQUE NUTRITION (h/f) POUR LE BENIN

Localisation : Natitingou, Région de l’Atacora (avec missions à Porto Novo)

Date de démarrage souhaitée: 15/08/2016

Délai pour l’envoi des candidatures : 31/07/2016

Durée et type du contrat: CDD 1 an renouvelable

Autre : poste accompagné

Référence du poste (à insérer en objet dans l’e-mail) : RP/ATN BN 2016

I.Contexte:

En 2015, la Croix-Rouge de Belgique (CRB) et la Croix-Rouge béninoise (CRBe) se sont formellement engagées dans une nouvelle relation partenariale, réaffirmant la volonté des deux sociétés nationales de travailler ensemble pour répondre aux besoins des populations les plus vulnérables au Bénin.

A cet effet, la CRB appuie la CRBe dans la mise en œuvre de projets et programmes, en veillant constamment à promouvoir un équilibre entre l’appui à la mise en œuvre de projets et le soutien institutionnel complémentaire. Elle apporte également son appui à la CRBe dans la formulation de projets conjoints à soumettre pour financement aux bailleurs de fond dans un esprit d’appui technique et de transfert de compétences.

Spécifiquement, la CRB appuie un projet financé par le Fonds Belge pour la Sécurité Alimentaire (FBSA) dans le cadre de son Programme d’**Appui Multisectoriel à la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle dans l’Atacora (AMSANA) - 2015-2020.** La Croix-Rouge intervient au niveau de la 3^ième composante du programme relative à la nutrition, l’hygiène et l’eau potable. L’action de la Croix-Rouge porte essentiellement sur des actions de prévention de la malnutrition en misant sur un renforcement de la communication de proximité visant ainsi un changement réel de comportement quant à l’alimentation et l’hygiène.

Dans ce contexte, la Croix-Rouge de Belgique recrute un Représentant Pays disposant d’une forte expertise en Nutrition. Le RP/ATN est basé à Natitingou avec des missions institutionnelles à Porto Novo (siège de la Croix-Rouge Béninoise) et Cotonou.

II.Responsabilités :

Sous la responsabilité du Responsable Partenariats et Programmes à Bruxelles;

En collaboration étroite avec la Croix-Rouge Béninoise (CR Béninoise)

En accord avec les principes fondamentaux et règles générales du Mouvement Croix-Rouge et avec les procédures de la Croix-Rouge de Belgique (CR de Belgique)

En conformité avec l’Accord Général de Partenariat entre la CR de Belgique et la CR Béninoise

Le Représentant Pays-Assistant Technique Nutrition est en charge de la coordination et de l’appui à la mise en œuvre du projet financé par le Fonds Belge pour la Sécurité Alimentaire (FBSA) dans le cadre de son Programme multi-acteurs, conjointement avec la Croix-Rouge Béninoise.

· Il/elle assure l’appui technique en nutrition et le suivi de la mise en œuvre du projet FBSA conjointement avec la CR Béninoise dans une optique de renforcement de capacités et d’autonomisation de la CR Béninoise;

· Il/elle maintient et développe le dialogue stratégique avec les partenaires;

· Il/elle représente la CR de Belgique au Bénin.

A. Représentation

· Il/elle représente la CRB vis-à-vis de la CR Béninoise et auprès des autorités locales et nationales, des organisations membres du mouvement Croix-Rouge, des ONG, des Nations-Unies, et des bailleurs de fonds

· Il/elle assure la coordination multi-acteurs dans le cadre du programme du Fonds Belge pour la Sécurité Alimentaire

· Il/elle assure une communication régulière écrite et verbale (rapports trimestriels, points téléphoniques, transmission d’informations pertinentes, notes, documents de référence etc.) avec le siège de la CRB à Bruxelles.

· Il/elle explore les opportunités de co-financement pour le projet financé par le Fonds Belge pour la Sécurité Alimentaire

· Il/elle Elabore et veille au respect des règles de sécurité et des principes de conduite adaptés à la situation du pays d'accueil et au travail spécifique de la représentation

B. Appui technique au projet et renforcement de capacité de la CR Béninoise

· Il/elle Apporte un appui technique au projet notamment dans les domaines liés à la nutrition et l’hygiène, dans les techniques de communication pour le changement de comportement (CCC), dans la récolte et la gestion des données statistiques, dans le domaine du suivi et de l’évaluation

· Il/elle veille au renforcement de capacités de la CR Béninoise

· Il/elle s’assure que les activités se déroulent conformément à l’atteinte des objectifs et sont réalisables dans la limite des budgets approuvés

· Il/elle veille à l’existence de mécanismes de supervision des projets permettant de suivre, évaluer et réorienter au besoin les projets (ex : comités de pilotage).

C. Appui à la gestion administrative et financière des projets

· Il/elle assure l’interface de la CRB en matière de responsabilité finale vis-à-vis des bailleurs de la gestion administrative et financière des projets financés par la CRB au Bénin

· Il/elle supervise l’administrateur-comptable du projet dans sa gestion administrative et financière

· Il/elle veille avec l’équipe projet à assurer une planification des dépenses, au respect des échéances de reporting administratif et financier, au respect des règles et procédures agréées

· Il/elle veille à la réalisation et/ou finalisation des rapports narratifs et financiers de qualité, dans le respect des délais impartis

· Le personnel du projet est exclusivement composé par du personnel de la CR Béninoise sous la responsabilité hiérarchique du chef de projet. Dans ce cadre-là, le (la) Représentant(e) Pays-Assistant(e) Technique Nutrition soutien la CR Béninoise dans le recrutement du personnel local en lien avec les projets.

· Formation médicale en santé et/ou nutrition (médecin, infirmier), et/ou titulaire d’un diplôme supérieur (maîtrise/master) en santé publique et ou nutrition. Une formation en Sciences humaines et Sociales (anthropologie, ethnologie,…) est un atout.

· Minimum de 5 ans d’expérience avérée en gestion et coordination de projet santé/nutrition sur financements internationaux

· Maitrise de la gestion de projet et en particulier du reporting et du suivi & évaluation de projet

· Expérience avérée en gestion financière et administrative de projets

· Expérience souhaitée dans la gestion ou la planification des projets de développement durable participatif, mobilisation communautaire, santé communautaire, lutte contre la malnutrition, Expérience souhaitée dans l’appui à un partenaire local (développement organisationnel, renforcement des compétences)

· Expérience affirmée dans la communication avec des acteurs institutionnels et le développement de réseau professionnel

· Excellentes qualités multiculturelles et interpersonnelles

· Forte capacité de transfert de compétence, formation et renforcement des capacités sur le mode du coaching ;

· Excellentes aptitudes à l’animation d’une équipe

· Très bon sens de la diplomatie

· Compétences en communication, esprit analytique, maîtrise des outils informatiques

· Très bon style rédactionnel et excellente expression orale et écrite en français

· La connaissance et/ou l’expérience au sein Mouvement Croix-Rouge est un atout majeur ;

· Une expérience professionnelle préalable en Afrique de l’Ouest est un atout.

· Détenteur d’un permis de conduire (catégorie B).

Vous vous reconnaissez dans ce profil ? Envoyez-nous le 31 juillet 2016 au + tard, votre candidature en français, composée de votre CV (3 pages maximum) et de votre lettre de motivation en français (2 pages maximum) en deux fichiers attachés par e-mailà l’adresse suivante :

job-int@croix-rouge.be

À l’attention du Responsable des Ressources Humaines Expatriées.

Avec pour objet de votre email :RP/ATN BN 2016

Objet: Elaboration de l’avant-projet de loi sur l’Evaluation des Politiques Publiques.

Type de contrat: Individuel

Consultant National / International

Niveau proposé: P4

Durée: Août à Septembre 2016

Superviseur: Chief of Social Policy & PME

Source de financement: UNICEF

1.Contexte et justification

La volonté au plan international d’améliorer l’efficacité de l’aide au développement et la prise de conscience par les gouvernants au niveau national d’orienter de plus en plus les ressources publiques vers des politiques publiques efficaces ont entrainé ces dernières années, un regain d’intérêt pour l’évaluation. Ainsi, d’importants progrès ont été accomplis en Afrique en général et au Bénin en particulier pour l’institutionnalisation de l’évaluation, la mise en place de systèmes nationaux d’évaluation performants et l’utilisation de l’Evaluation des Politiques Publiques comme un instrument privilégié de pilotage de l’action publique.

Au Bénin, ces progrès ont été possibles grâce à une volonté politique forte et constante des dirigeants qui ont fait de la culture évaluative une priorité dans la gestion du bien public. Cette volonté politique s’est concrétisée par l’adoption de la Politique Nationale d’Evaluation, la mise en place du Cadre Institutionnel de l’Evaluation des Politiques Publiques (CIEPP) et du Conseil National de l’Evaluation, instance chargée d’orienter et d’encadrer la pratique évaluative au Bénin.

Cependant, sur le plan institutionnel, l’ancrage de l’évaluation reste très instable et la forte dépendance de la fonction évaluative du bon vouloir et de la volonté des politiques favorise cette instabilité. De même, l’évaluation n’est pas encore totalement investie pour s’imposer comme un instrument au service de l’efficacité de l’action publique et pour veiller à l’utilisation des résultats qui en sont issus. De tels défis, doivent être relevés par la mise en place de garanties institutionnelles et politiques fortes visant d’une part, à stabiliser la fonction d’évaluation et d’autre part, à mobiliser les moyens d’action concrets pour assurer l’efficacité de l’évaluation ainsi que la gestion du développement. La culture de l’évaluation prend alors la dimension d’une priorité nationale.

C’est dans ce cadre, à défaut d’une légitimité constitutionnelle, et faisant suite à l’une des recommandations majeures de la troisième édition des Journées Béninoises de l’Evaluation, tenue à Cotonou du 30 juin au 02 juillet 2014, que la Direction Générale de l’Evaluation avec l’appui du Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF) envisage d’élaborer un avant-projet de loi sur l’Evaluation des Politiques Publiques.

2.Objectifs

L’élaboration du projet de loi sur l’évaluation vise à renforcer le dispositif institutionnel et légal qui va sous-tendre l’Evaluation des Politiques Publiques et la gestion axée sur les résultats en République du Bénin. De façon spécifique, il s’agira de disposer d’un texte législatif qui permette :

• d’encadrer et de systématiser la pratique de l’évaluation au Bénin ;

• de renforcer la mise en œuvre de la loi organique sur la loi des finances en matière de gestion axée sur les résultats ;

• de donner un ancrage institutionnel stable à l’évaluation qui garantisse son indépendance, sa crédibilité, son recours et l’utilisation de ses résultats.

• de pérenniser le cadre institutionnel de l’Evaluation des Politiques Publiques et son ancrage dans la gestion du développement ;

• de donner les moyens à l’évaluation de s’imposer comme outil de pilotage de l’action publique et de veiller à l’utilisation des résultats d’évaluation ;

• de définir un système adapté de sanctions/incitations pour l’utilisation de l’évaluation ;

• de promouvoir des dispositions pour la prise en compte de l’équité et des droits humains dans l’évaluation.

3.Méthodologie & produits attendus

Méthodologie

La méthodologie d’élaboration de l’avant-projet de loi sur l’Evaluation des Politiques Publiques en République du Bénin s’appuiera sur une démarche participative. Elle est déclinée en plusieurs étapes ainsi qu’il suit :

• Première étape : Mise en place d’un comité technique

Les travaux d’élaboration de l’avant-projet de loi sur l’évaluation seront pris en charge par un comité technique pluridisciplinaire mis en place à cet effet. Ledit comité aura pour mission de proposer le texte de loi qui sera ensuite soumis au Conseil des Ministres puis à la Représentation Nationale pour adoption. Il sera composé ainsi qu’il suit :

• Un consultant international, spécialiste des questions d’évaluation qui se chargera de modérer les travaux, de donner les grandes orientations et les grands axes pour l’élaboration du texte loi

• Un expert national en évaluation, personne-ressource

• Trois (03) représentants de la Direction Générale de l’Evaluation (DGE) et deux (02) représentants de la Direction de la Législation, de la Codification et des Sceaux (DLCS)

• Un parlementaire, personnalité championne sur les questions de l’évaluation au niveau de l’Assemblée Nationale

• Deux représentants de l’Unicef, partenaire technique et financier du projet.

• Deuxième étape : Atelier d’élaboration de l’avant-projet de loi

A la suite de l’identification du consultant international et de l’expert national personne-ressource et de la mise en place du comité technique d’élaboration du texte de loi, un atelier sera organisé pour élaborer le texte de loi. Ledit atelier se déroulera en deux phases ainsi qu’il suit :

• 1^ère phase : le lancement des travaux

Cette phase durera une journée. Elle permettra de lancer les travaux et de mener les grandes réflexions devant permettre d’élaborer l’avant-projet de loi. Outre le comité technique, les acteurs du Cadre Institutionnel de l’Evaluation des Politiques Publiques seront également conviés à cette phase dont les conclusions devront permettre d’encadrer la seconde phase de l’atelier.

• 2^ème phase : les travaux d’élaboration du texte de loi

La deuxième phase sera consacrée à la rédaction du texte de loi par le comité technique. A cet égard, et sur la base des conclusions de la première phase de lancement, le comité technique se réunira pendant les quatre jours qui suivent la première phase pour rédiger le texte de loi.

• Troisième étape : Atelier d’examen et de validation de l’avant-projet de loi

Après l’élaboration du texte de loi, un atelier sera organisé pour examiner avec les différentes parties prenantes, le projet de texte de loi élaboré. Cet atelier sera élargi à toutes les parties prenantes et permettra de formuler des observations et recommandations en vue de finaliser l’avant-projet de loi. Au terme de l’atelier, l’avant-projet de loi sera validé sous réserve de la prise en compte des observations formulées par les participants.

Produits attendus

Le consultant international devra produire :

• Au début de la mission, un document cadre qui définit les grandes orientations et les grands axes du texte de loi ;

• Une version provisoire de l’avant-projet de loi qui fera objet de validation ;

• A la fin de la mission, la version finale de l’avant-projet de loi et un rapport de fin de mission qui décrit comment la mission s’est déroulée.

4.Profil et principales tâches du consultant

Le consultant international recherché doit avoir les capacités techniques pour la prise en charge de la mission. Il doit être un spécialiste en évaluation (BAC+5 au moins) ayant une dizaine d’années d’expérience et une parfaite connaissance des questions de conception et/ou d'actualisation des projets de lois relatifs à l’Evaluation des Politiques Publiques. La conduite et/ou la participation à l'élaboration des projets de lois sur les questions de développement serait un atout. La connaissance des expériences de pays ayant eu une démarche similaire serait également un atout.

Le consultant sera chargé de :

• élaborer le plan du document et les outils de collecte pour le déroulement de la mission en étroite collaboration avec les cadres de la DLC et de la DGE et sur la base de l’analyse des expériences des pays ayant mis en place un cadre législatif (Afrique du Sud, Ouganda, Maroc, Colombie, etc.),;

• proposer les grandes orientations et les grands axes devant guider l’élaboration de l’avant-projet de loi sur l’Evaluation des Politiques Publiques et qui tiennent compte des aspects ci-après :

  • l’expérience au niveau du Bureau des Evaluations des Politiques Publiques et de la Direction Générale de l’Evaluation, le contenu de la Politique Nationale de l’Evaluation, le cadre institutionnel et la charte sur l’Evaluation des Politiques Publiques ;
  • l’articulation avec les textes sur la statistique en République du Bénin, la LOLF en vigueur en 2017 ;
  • le partage des responsabilités en matière d’évaluation, d'une part entre l’exécutif et le législatif, et d'autre part à l’intérieur de l’exécutif ;
  • la question de l'ancrage institutionnel de la structure en charge de l’évaluation, soit au niveau de la Présidence, de la Primature, d'un Ministère transversal (Finances ou Plan), d’un Ministère ou d’une structure autonome ;
  • le rôle du Conseil National d'Evaluation ;
  • les modalités de financement des évaluations, l'accès aux rapports et leur diffusion, l’utilisation des résultats des évaluations, la manière d'utiliser les rapports d'évaluation, le niveau d'indépendance et d'autonomie accordé à la structure en charge de l’évaluation ;
  • Etc.

• modérer les différents ateliers qui seront organisés dans le cadre de l’élaboration de la loi ;

• superviser le processus de la rédaction du texte de loi ;

• s’assurer la qualité du texte de loi et sa conformité avec les besoins recensés et les orientations données ;

• élaborer un rapport de mission.

5.Rôles des membres du comité technique

• Du consultant international

Le consultant international recruté aura pour mission de rédiger un document présentant les grandes orientations et les grands axes qui doivent guider la rédaction du texte de loi. Il assurera la modération des différents ateliers techniques devant conduire à l’élaboration de l’avant-projet de loi. A ce titre, il est également garant de la cohérence technique du projet de loi avec l’appui de la Direction de la Législation, de la Codification et des Sceaux (DLCS) qui apportera la partie technique sur le plan juridique.

• De l’expert national en évaluation, personne-ressource

L’expert national en évaluation a pour rôle d’appuyer le consultant international notamment dans la prise en compte des spécificités et du contexte national.

• Des représentants de la DGE et de la DLCS

La Direction Générale de l’Evaluation (DGE) est chargée d’accompagner et de coordonner le processus. La Direction de la Législation, de la Codification et des Sceaux (DLCS) assure la conformité, l’applicabilité et la cohérence du texte proposé.

• Du parlementaire

Le parlementaire champion sur les questions d’Evaluation des Politiques Publiques veillera à la prise en compte des intérêts des populations et de l’Etat. Il partagera également son expérience avec le comité et appuiera le vote du projet de loi par l’Assemblée Nationale.

• Des représentants de l’Unicef

Les représentants du Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF) superviseront le processus et s’assureront de son bon déroulement et surtout du respect des engagements du consultant international.

6.Chronogramme indicatif

Le comité dispose de 30 jours pour élaborer l’avant-projet de loi. Le chronogramme indicatif est le suivant :

Etapes Période Responsables et parties
prenantes associées

Mise en place du comité technique Fin Juillet DGE/UNICEF

Atelier d’élaboration du texte de loi Début Août Comité technique

Atelier d’examen et de validation de l’avant-projet de loi Fin Septembre Comité technique

Finalisation de l’avant-projet de loi Fin Octobre Comité technique

7.Conditions financières et budgets

Cette activité est prévue dans le PTA 2016 de la Composante du «Programme Politiques Sociales, Planification, Suivi et Evaluation» du Programme de Coopération entre la République du Bénin et le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF), pour la période 2014-2018.

Le consultant retenu sera de niveau P4. Ses honoraires seront négociés et arrêtés suivant la règle du mieux disant. Le paiement du montant total des honoraires s’effectuera de la manière suivante :

• 1^er livrable : Document cadre qui définit les grandes orientations et les grands axes du texte de loi (Mi-Août) => paiement de 20% du total des honoraires ;

• 2^ème livrable : Version provisoire de l’avant-projet de loi validé (Début Octobre) => paiement de 40% du total des honoraires ;

• 3^ème livrable : Version finale de l’avant-projet de loi validé et un rapport de fin de mission qui décrit comment la mission effectuée (Début Novembre) => paiement de 40% du total des honoraires.

L’UNICEF assurera au besoin les voyages du consultant en ce qui concerne le transport et payera les DSA si nécessaire selon les procédures financières de l’UNICEF.

Tous les autres frais d’organisation des ateliers seront payés à travers les transferts de fonds à la Direction Générale de l’Evaluation (DGE).

1.Soumission des candidatures

Les dossiers devront être constitués d’une offre technique (incluant la compréhension des termes de référence, la méthodologie et le chronogramme détaillé) et d’une offre financière à envoyer à Madame le Représentant Résidente d’UNICEF BENIN ou à Madame la Responsable des Opérations UNICEF BENIN, à l’adresse cdolo@unicef.org avec copie à aahonon@unicef.org et ahessou@unicef.org au plus tard le 1^er Août 2016.

L’offre technique devra comporter notamment :

• une demande datée et signée, adressée à la Représentante Résidente de UNICEF BENIN,

• un CV détaillé, à jour, daté et signé,

• un formulaire P11 des Nations Unies, disponible sur le site WEB de l’UNICEF : http://www.unicef.org/about/employ/files/P11.doc.

• Copies des diplômes et attestations en lien avec le présent appel à candidature et justifiant les expériences retracées dans le CV et le P11,

• les attestations de bonne exécution de missions similaires.

Le consultant retenu doit compléter les pièces suivantes avant le début du contrat :

• une attestation d’assurance médicale (maladie/accident) couvrant la période du contrat ;

• un certificat de visite et contre-visite ;

• un Curriculum Vitae daté et signé et le formulaire P1 ;

• Un Relevé d’Identité Bancaire (RIB).

Les dossiers d’offre technique des consultants intéressés serviront de base pour la sélection du prestataire de service. Les critères de notation des offres techniques sont résumés dans le tableau suivant:

OrdreCritères d’évaluation de l’offre Note maximale

1 Compréhension des TDR 10pts

2 Méthodologie proposée 40pts

3 Expérience et Références techniques pertinentes 30pts

4 Profil des Consultant(e)s 20pts

Total 100pts

Le consultant ayant obtenu la meilleure note sera retenue pour la mission. Au regard du caractère stratégique de la mission et de la complexité de certaines tâches, le minimum de note exigée pour être retenu est 70 points.

FHI 360 is a nonprofit human development organization dedicated to improving lives in lasting ways by advancing integrated, locally driven solutions. Our staff includes experts in health, education, nutrition, environment, economic development, civil society, gender, youth, research and technology — creating a unique mix of capabilities to address today's interrelated development challenges. FHI 360 serves more than 70 countries and all U.S. states and territories. We are currently seeking qualified candidates for the position of: Chief of Party, MCC

Description:

FHI 360’s Social and Economic Development (SED) Business Unit encompasses a diverse collection of programs and expertise, comprising broad, cross-cutting development sectors. SED’s work covers economic development and livelihoods, environment, technology, civil society and peacebuilding, gender, and youth. SED seeks qualified candidates for the position of Project Director / Chief of Party (COP) in Cotonou, Benin.

The Project Director / Chief of Party will provide overall management leadership to the design and implementation of a proposed project to promote the development of sustainable electricity generation in Benin, funded by the Millennium Challenge Corporation (MCC). We expect the project to fund off-grid projects including those that focus on the following categories:

• Renewable energy for productive use, particularly in agribusiness;
• Household-level solar;
• Public infrastructure; and
• Energy efficiency.

Availability of position is contingent upon award to FHI 360. Selection of final applicant is subject to MCC approval.

Job Summary / Responsibilities:

• Provide overall leadership and supervisory management to the project;
• Design technical content of all grant solicitations;
• Negotiate SOWs for each grant;
• Ensure that grant recipients produce quality programmatic results;
• Ensure that that appropriate curricular materials are developed and that training and coaching are delivered to grant recipients, including relevant recipient consultants, in technical areas;
• Ensure grant recipients adequately support project outputs and outcomes;
• Ensure that regular programmatic monitoring visits are conducted and fully documented;
• Oversee relevant staff in the review of grant recipient program reports;
• Lead monitoring and evaluation of the project, including working with home office M&E experts in development of the PMP, ensuring the development of appropriate tools and processes for grant recipients, ensuring that all grant recipients report accurately on required indicators, conducting data quality assessments on grant activities, and soliciting HQ support as required;
• Oversee all aspects of program performance, both technical and managerial;
• Serve as the primary liaison with MCC;
• Ensure coordination between implementing partners, non-governmental organizations, Government of Benin, communities, private enterprises, and other relevant stakeholders;
• Prepare and submit technical and financial reports as requested by MCC;
• Provide project compliance oversight and quality assurance monitoring to all technical, programmatic, administrative, and financial activities;
• Maintain overall responsibility in the areas of operations, administration, logistics, procurement, budgeting, and financial accounting; and
• Supervise project staff.

Qualifications:

• Master's degree in international development, engineering, business, or a related field, or an equivalent combination of relevant education and/or experience sufficient to successfully perform the key responsibilities of the job;
• At least 10 years of relevant program management and supervisory experience on multi-faceted international development programs;
• At least 5 years’ senior level experience in economic development, rural electrification and/or other infrastructure, environment, or technology projects with demonstrated understanding of addressing gender and youth issues through development activities;
• Proven ability to create and maintain effective working relations with senior government personnel, NGO partners, U.S. and foreign government organizations, and donor partners;
• Comprehensive understanding of the Benin context as it relates to economic development, infrastructure, the environment, and other relevant issues;
• Experience working on MCC-funded programs. Experience managing MCC projects with sub-grants components highly preferred;
• Strong written and verbal communication skills in French and English;
• Ability to work independently and manage a high volume work flow;
• Relevant computer software skills (including, at a minimum, the standard applications in MS Office);
• Ability to travel within country or region and internationally if needed.
• Experience working in Benin preferred.

This job description summarizes the main duties of the job. It neither prescribes nor restricts the exact tasks that may be assigned to carry out these duties. This document should not be construed in any way to represent a contract of employment. Management reserves the right to review and revise this document at any time.
We offer competitive compensation and an outstanding benefit package. Please click here to visit FHI 360's Career Center for a list of all open positions.
FHI 360 is an equal opportunity and affirmative action employer. FHI 360 is an equal employment and affirmative action employer whereby we do not engage in practices that discriminate against any person employed or seeking employment based on race, color, religion, sex, sexual orientation, gender identity, national or ethnic origin, age, marital status, disability, veteran status, genetic information or any other status or characteristic protected under applicable law.

https://jobs-fhi360.icims.com/jobs/17306/chief-of-party/job

Date début: 15/10/2016

Durée de la mission: 1 an

Contexte de la mission

Les révoltes qui ont touché la Tunisie en 2011 et la Libye en 2012, suivies de la crise malienne survenue en 2013 ont généré un désordre politique et sécuritaire en Afrique subsaharienne, et plus particulièrement au Sahel. Les Etats fragilisés de la région ont fait face à de nouvelles menaces venant de groupes armés rebelles (Touaregs, AQMI, Boko Haram, autres groupes terroristes, trafiquants en tous genres) qui ont multiplié les actions de kidnapping et les attaques ciblées contre les exploitations minières et les forces militaires. La conjugaison de pouvoirs politiques faibles et de facteurs endogènes d’instabilité ont mené à une forte augmentation des mouvements de populations et à un décuplement de la pauvreté extrême. La porosité des frontières qui résulte de cette situation menace l’intégrité territoriale des Etats et rend le travail des forces armées toujours plus complexe.

Toutefois, une relative stabilité de certains Etats du Sahel a été maintenue grâce à l’intervention de gouvernements occidentaux dans la volonté de réforme des secteurs de la sécurité et des forces armées.

Les activités engagées par Handicap International au Sahel sont notamment concentrées sur le secteur du PSSM (*Sécurité Physique et Gestion des Stocks*) et de contrôle des armes légères. A travers l’identification des besoins des Etats-cible en matière de gestion et de réduction des stocks d’armes et de munitions conventionnelles, HI vise à protéger les populations civiles des explosions accidentelles et à contribuer à limiter la dissémination des armes.

Handicap International recherche des conseillers techniques spécialisés dans le domaine de la Gestion des Armes et des Munitions Conventionnelles (GAM) dans le but de créer une équipe d’experts en la matière au Sahel.

La première phase des interventions consiste à visiter des lieux de stockage (armureries, installations de stockage de munitions, conteneurs, magasins) afin de déterminer les activités à mettre en œuvre.

Ces évaluations ont pour objectif de déterminer plusieurs éléments potentiellement dangereux :

• La présence d’armes obsolètes ou hors service ;

• La présence de munitions dégradées, obsolètes et/ou inutilisables présentant des risques d’explosions accidentelles ;

• L’absence/ le manque de procédures de gestions des stocks efficaces ;

• Le déficit de compétences du personnel dans la gestion des armes et des munitions ;

• Le déficit de sécurisation de l’accès aux lieux de stockage d’armes et de munitions.

A la suite des évaluations techniques susmentionnées, les équipes de Handicap International soutiennent les autorités nationales dans la destruction des armes et munitions obsolètes, la réhabilitation et la construction de lieux de stockage sécurisés, et la formation du personnel.

Responsabilités:

Pendant la durée de leur contrat, les Conseillers techniques mettront tout en œuvre pour mener à bien les activités correspondant aux sept priorités ci-après :

1. Soutien auxautorités nationales pour procéder à la destruction des munitions hors services ;

2. Soutien auxautorités nationales pour pérenniser le processus d’élimination des armes obsolètes et hors services ;

3. Réhabilitation des armureries et des installationsde stockage de munitions : dans le respect des standards internationaux et de la réglementation nationale en vigueur ;

4. Construction d’armureries et de locauxde stockage de munitions : dans le respect des standards internationaux et du contexte national ;

5. Augmentation du nombre depersonnel qualifié dans la gestion et l'entretien des armes et des stocks de munitions ;

6. Appui à l’élaboration de normes nationales ;

7. Evaluation de nouveaux sites d’intervention dans la sous-région : les Conseillers techniques HI devront mener des évaluations des besoins (réhabilitation, construction de nouvelles structures, formation du personnel), en accord avec les autorités du pays cible.

Profil :

• Au moins 5 ans d’expérience dans la thématique de la Gestion des Armes et des Munitions conventionnelles et/ou PSSM (*Sécurité Physique et Gestion des Stocks*)

• Maitrise des normes internationales en vigueur IATG et ISACS

• Expérience reconnue en formation

• Expérience reconnue en gestion et stockage des munitions

• Connaissance en génie civil compréhension des enjeux liés aux travaux de réhabilitation et de construction de bâtiments/infrastructure

• Compréhension des enjeux liés au désarmement, à la réforme du secteur de la sécurité, déminage, contrôle des armes légères et de l’action humanitaire en général

• Maîtrise du français et de l’anglais

Merci d’envoyer votre CV et lettre de motivation avec la référence WAM\16071 à mineactionroster@handicap-international.org.

AVIS DE RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT INTERNATIONAL GRADE P3 POUR L’ELABORATION D’UN GUIDE/PROTOCOLE DE MISE EN OEUVRE DE L’ATPC AU BENIN

• Référence: N°BEN/RH/2016-005/UNICEF/MMB/LD/AATH/ah

• Durée du contrat : 03 mois

• Lieu : Cotonou/ BENIN avec des missions de terrain à l’intérieur du pays

• Grade du consultant : P3

• Date de démarrage de la mission : 15 Août

• Date de clôture du dépôt des offres : 02 Août 2016 à 10h GMT

  NB : Conditions : Offre technique et offre financière obligatoires. Aucune soumission n’est considérée en l’absence de l’une ou l’autre des offres.

• Contexte et Justification

Le Bénin a introduit l’Assainissement Total Piloté par les Communautés (ATPC) en Décembre 2009 à travers l’organisation d’une formation animée par ex CREPA devenu « Eau et Assainissement pour l’Afrique - EAA » à l’intention des cadres du Ministère de la Santé. En 2012, le Bénin a envoyé trois de ses cadres travaillant dans l’hygiène et l’assainissement de base en mission d’études et d’apprentissage à Madagascar sur l’ATPC. En 2013, il a fait venir une équipe de malgaches qui a animé une deuxième session de formation pour renforcer davantage les capacités des structures déconcentrées du Ministère de la Santé et de la société civile. A l’issue de ces deux formations, 600 localités ont été déclenchées sans qu’aucune ne soit certifiée avoir mis fin à la défécation à l’air libre.

En fin 2013, le pays à travers le Ministère de la Santé, s’est doté d’une Stratégie Nationale pour la Promotion de l’Hygiène et de l’Assainissement de Base (SNPHAB). Cette stratégie met l'accent sur le changement de comportements par une prise de conscience durable et l'absence de subvention directe aux ménages pour la construction d'ouvrages familiaux d'assainissement. Elle fait également de l’ATPC la principale approche pour l’amélioration de l’Assainissement en milieu rural.

L’Unicef a, non seulement, appuyé techniquement et financièrement le Gouvernement du Bénin dans l’élaboration de cette stratégie, mais aussi mobilisé des ressources importantes pour l’accompagner dans la mise en œuvre.

C’est dans ce cadre qu’il a été prévu, dans le Programme de Coopération Bénin – Unicef 2014 – 2018, la certification de la Fin de la Défécation à l’Air Libre (FDAL) dans 2,000 localités de deux départements du Pays à savoir le Zou et l’Alibori). En deux ans (2014 et 2015) d’interventions avec l’appui de l’Unicef, 1,268 localités du Département du Zou ont été certifiées FDAL couvrant ainsi une population de 319,382 personnes réparties dans 55,558 ménages.

Le Bénin a, par ailleurs, mobilisé des ressources, auprès du Fonds Mondial pour l’Assainissement afin de mettre en œuvre cette SNPHAB dans six départements sur les douze que compte le pays et négocie, auprès d’autres partenaires techniques et financiers, pour le passage à l’échelle de l’approche.

Il est à relever que plusieurs autres partenaires techniques et financiers s’investissent, parfois de façon différente, dans la mise en œuvre de la Stratégie pour la Promotion de l’Hygiène et de l’Assainissement de Base (SNPHAB).

De ce qui précède, il est important de noter les éléments ci-après :

1. La divergence dans les approches de mise en œuvre de l’ATPC sur le terrain par les différents intervenants. Ce qui ne favorise pas une vision commune des acteurs et l’adoption par les communautés des comportements favorables à un assainissement total et un respect de l’hygiène de façon durable.

2. L’utilisation des astuces et parfois des approches différentes par les acteurs de terrain (facilitateurs) relevant de la même Structure d’Intermédiation Sociale (SIS) ou des ONG bénéficiant des mêmes appuis technique et financier pour atteindre leurs résultats. Ce qui pose parfois le problème du non-respect des principes fondamentaux de l’ATPC

3. La poursuite, à une échelle non négligeable, de la subvention de latrines qui a, pourtant, montré toutes ses limites dans le pays. En effet l’utilisation des latrines hygiéniques ou non est passée pour le milieu rural béninois de 5% en 1990 à 24% en 2015 faisant passer la défécation à l’air libre de 95% à 76% pour la même période^[1] soit une progression de 0,76 point par an contre un accroissement de la population de 3,5%^[2] par an.

Ces disfonctionnements sont liés, pour une large part, au fait que le Bénin ne dispose pas d’un guide ou protocole de mise en œuvre de l’ATPC spécifique au pays, permettant à tous les intervenants d’harmoniser leurs compréhensions et leurs façons d’agir auprès des communautés sans pour autant fermer la porte aux innovations et aux améliorations de l’approche. C’est pour pallier à ce vide stratégique et après plus de deux ans d’expérience avec des évidences de résultats que l’Unicef - Bénin lance le recrutement d’un consultant international pour élaborer un guide/protocole de mise en œuvre de l’ATPC adapté au contexte du pays conformément au Plan de Travail Annuel 2016 signé entre le Gouvernement du Bénin et l’Unicef.

1. Objectifs de la consultation

L’objectif principal de la consultation est d’élaborer, a pour le compte du Ministère de la Santé, un guide/protocole de mise en œuvre de l’ATPC adapté au contexte du Bénin.

De manière spécifique, il s’agira de :

1. Cartographier les acteurs actuels et en cours de positionnement de l’ATPC au Bénin ;

2. Faire une analyse critique de la mise en œuvre actuelle de l’ATPC dans le pays ;

Elaborer et faire valider un guide qui tient compte des spécificités du Bénin tout en restant dans le cadre global de l’approche de l’ATPC;

1. Méthodologie

Il sera mis en place un comité technique qui travaillera en étroite collaboration avec le (la) consultant(e). Ce comité sera composé des membres suivants : (i) Unicef : le Chef de la Section du Programme Survie et Développement de l’Enfant, l’équipe Eau/Hygiène/Assainissement, la chargée de communication du Programme Survie et un du Programme Politique Sociale ; (ii) Gouvernement : le Coordonnateur National UNICEF/DGIS et le Chef Service Hygiène, Assainissement de Base et Appui Conseils aux Communes ; (iii) Société civile : les deux formateurs en ATPC de l’ONG CERID, le Directeur Exécutif de l’ONG AERAMR et le coordonnateur du protocole d’accord SNV/Unicef.

Le (la) consultant (e) retenue passera en revue les termes de références avec le comité technique en vue de parvenir à une compréhension commune de leur contenu et des implications techniques, stratégiques et opérationnelles du déroulement de la mission ainsi que les résultats attendus. Il (elle) établira et soumettra aux commanditaires une méthodologie et un chronogramme détaillés pour la collecte, l’analyse des informations et les produits attendus ainsi que les outils de collecte de données. La validation de cette méthodologie détaillée par le comité technique est une condition sine qua none de la poursuite du processus.

Le travail du (de la) consultant (e) doit avoir une phase de préparation au cours de laquelle il (elle) fera la revue documentaire notamment la SNPHAB et ses outils en relation avec l’ATPC, les protocoles d’accord signés entre l’Unicef – Bénin et les ONG, les rapports existants, les guides et outils élaborés dans d’autres pays ainsi que les manuels actualisés de l’ATPC élaborés par le concepteur de l’approche ou sa fondation.

Durant la phase de terrain, le (la) consultant (e) est censé(e) faire des interviews et des focus groupes ou utiliser tous outils lui permettant de collecter des données quantitatives et qualitatives relatives à la mise en œuvre de l’ATPC au Bénin dans les interventions appuyées par Unicef – Bénin et par d’autres Partenaires Techniques et Financiers (PTF). Il (elle) doit veiller à faire le recoupement de toutes les opinions, informations et pratiques recueillies auprès des acteurs en vue de recommander les meilleures et déconseiller les mauvaises

1. Taches:**

   Sous la supervision du Spécialiste de l’Eau/Hygiène/Assainissement (WASH specialist), le (la) Consultant(e) aura à accomplir les tâches suivantes :

2. Faire l’état des lieux des expériences de l’approche ATPC au Bénin : Le (la) consultant (e) identifiera tous les acteurs de mise en œuvre de l’ATPC au Bénin (ONG, structures gouvernementales, Associations, communautés auto-déclenchées …), leurs zones et leurs approches d’intervention, leurs résultats, leurs leçons tirées, leurs perspectives, leurs collaborations avec les structures étatiques et les Mairies. Il (elle) produira un rapport d’état des lieux en prenant soin de faire ressortir une analyse comparative (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces).

3. Faire la cartographie des interventions et des acteurs de mise en œuvre : Sur la base de l’état des lieux, le (la) consultant (e) fera la cartographie des interventions et des acteurs de mise en œuvre actuelles ainsi que leurs projections dans le temps et dans l’espace.

4. Définir les étapes essentielles de mise en œuvre de l’ATPC : Le (la) consultant (e) définira les étapes avec lesquelles l’ATPC trouve toute sa complétude et son sens réel dans la terminologie de chacun de ses termes sur les plans institutionnel et communautaire.

5. Formuler des propositions concrètes et harmonisées de mise en œuvre de chaque étape (Institutions et communautés): Le (la) consultant (e), au vu des étapes définies précédemment, formulera des propositions concrètes et harmonisées depuis l’identification des localités d’intervention jusqu’au suivi post FDAL. Il (elle) veillera aux aspects favorisants et défavorisant les changements de comportements et de normes sociales pour atteindre les résultats escomptés de chaque étape notamment les communications inter personnelles (porte à porte, chefs religieux, leaders naturels ou d’opinions …), communautaire (assemblée générale, groupes socio - professionnels, groupes d’âges ….) et de plus grande masse (radios de proximité). Il (elle) identifiera et produira également les outils les mieux adaptés à chaque étape en tenant compte de l’existant tant au niveau de la Direction Nationale de la Santé Publique (DNSP) qu’auprès des ONG de mise en œuvre de l’approche sur le terrain.

6. Apporter un appui technique pour la validation du guide : Le (la) consultant (e) assurera la facilitation technique lors de l’atelier de validation du guide et apportera toutes les corrections nécessaires avant de déposer à l’Unicef le rapport final et ses annexes acceptés de tous (Unicef, Gouvernement, Société civile, représentant des communautés notamment les Mairies et Partenaires Techniques et Financiers).

7. Résultat attendu

   L’Unique résultat attendu de la consultation est que le Bénin dispose d’un guide/protocole de mise en œuvre de l’ATPC adopté par les acteurs de l’hygiène et de l’assainissement de base pour servir de boussole au Ministère de la Santé et à tous ses partenaires.

8. Produits attendus:

Le (la) consultant(e) soumettra les produits suivants :

• Une méthodologie détaillée et validée par l’Unicef et le Ministère de la Santé. Elle sera élaborée après la revue documentaire et les rencontres avec les principaux acteurs basés à Cotonou.

• Un rapport sur l’état des lieux et l’analyse comparative de la mise en œuvre de l’ATPC au Bénin ;

• Un guide et ses annexes/outils validés.

• Modalités de paiement

• 30% après la validation de la méthodologie détaillée ;

• 40% après le rapport sur l’état des lieux et l’analyse comparative de la mise en œuvre de l’ATPC au Bénin

• 30% après la validation du guide et ses annexes/outils.

• Durée estimée de la consultation

  La durée de la consultation est estimée à 80 jours de travail effectif étalés sur un maximum de 3 mois calendaires.

  Livrables et actions à mener Nombre estimé de jours de travail

  Prise de contact au niveau national et Revue documentaire 06 jrs

  Elaboration de la méthodologie et du Plan de travail 05 jrs

  Soumission et adoption de la méthodologie 03 jrs

  Etat des lieux et rencontre des partenaires à l’intérieur du pays 25 jrs

  Elaboration du rapport de l’état des lieux, sa soumission et son adoption 12 jrs

  Elaboration du rapport définissant les étapes de mise en œuvre, la formulation 20 jrs

  des activités et taches de chaque étape ainsi que les outils nécessaires pour

  chaque partie du processus ;

  Soumission et pré validation du rapport 03 jrs

  Prise en compte des observations de la pré validation et soumission du rapport corrigé 03 jrs

  pour la validation

  Validation du rapport et soumission du rapport final et ses annexes 03 jrs

  TOTAL 80 jours

• Supervision :

Le (la) consultant (e) travaillera sous la supervision directe du spécialiste Eau/ hygiène/Assainissement d’Unicef Bénin**,** qui sera appuyé par le chef de la section Survie. Il (elle) travaillera en étroite collaboration avec le comité technique. Le (la) consultant (e) lui soumettra toutes suggestions de modifications du contenu des TDR et orientations de la mission. L’approbation lui sera notifiée par lettre signée ou contenue dans un compte rendu de réunion signé.

Date souhaitée de prise de service: 15 Août 2016

Date de fin du contrat: 15 Novembre 2016

1. Profil, compétences et expériences du (de la) consultant (e):

2. Etre titulaire d’au moins d’un diplôme universitaire de niveau (bac + 5 ou plus) dans les domaines de l’eau/Hygiène/Assainissement, Génie Sanitaire, Développement Communautaire, Santé Publique ou domaines connexes reconnus;

3. Avoir au moins cinq ans d’expérience dans la mise en œuvre des approches communautaires dans les domaines de l’eau/hygiène/assainissement ou du développement communautaire.

4. Avoir une expérience prouvée dans l’élaboration de documents de stratégies ou de politiques ou de guides de mise en œuvre de l’hygiène et/ou de l’assainissement de base en zone rurale ; Des travaux similaires en ATPC seraient un atout;

5. Avoir une bonne connaissance des derniers développements et de la situation de l’assainissement dans la sous-région et les défis à relever.

6. Etre capable de travailler sous pression avec la contrainte de fournir des résultats de qualité dans les délais requis ;

7. Avoir une bonne maitrise de l’outil informatique.

8. Etre capable de travailler en équipe et dans un milieu multiculturel.

9. Critères d’évaluation

   Le processus de sélection du (de la) consultant(e) se fera par l’analyse des offres techniques d’abord et l’analyse des offres financières ensuite pour ceux ou celles qui auront été jugés techniquement capables d’effectuer la consultation.

[1] JMP 2015

[2] RGPH 4 - 2012

1. Soumission des candidatures:

La soumission devra comprendre les documents ci-après :

1. Offre technique^[1] : L’offre technique est notée sur 70 points. Le (la) consultant(e) fournira son offre technique en se basant sur les présents termes de références. L’offre doit inclure, entre autres, éléments suivants :

2. L’approche méthodologique et l’organisation pratique proposées

3. Le chronogramme

4. Les attestations de bonne fin d’exécution de travaux similaires

5. Les copies des contrats similaires

6. Copie du/des diplômes requis en relation avec les formations indiquées dans la partie « Profil, compétences et expériences du candidat ».

7. 1 Curriculum vitae à jour, signé et daté

8. 1 formulaire P11 des Nations Unies rempli trouvable sur le site disponible sur le site WEB http://www.unicef.org/about/employ/files/P11.doc

9. Critères d’évaluation techniques des Offres

10. Réponses générales : 05 points

11. Compréhension des termes de références, des objectifs, complétude

    et cohérence des réponses (2.5 points) ;

12. Cohérence entre les TDR et la proposition faite (2.5 points

13. Approche méthodologique proposée : 25 points

    1. Qualité de l’approche méthodologique proposée (10 points);
    2. Qualité du plan/format du déroulement de la mission (ex :

    compréhension de chaque tache et la façon de la mener…) (15 pts)

14. Capacité technique : 40 points

    1. Qualification académique du (de la) candidat(e) ; (5 points);
    2. Expérience dans la mise en œuvre des approches communautaires

    dans les domaines de l’eau/hygiène/assainissement ou du développement

    communautaire (10 points). 1. Expérience dans l’élaboration de documents de stratégies ou de politiques

    ou de guides de mise en œuvre de l’hygiène et/ou de l’assainissement

    de base en zone rurale ; (20 points) 1. Maîtrise des derniers développements et de la situation de l’assainissement

    dans la sous-région et les défis à relever ; (5 pts)

15. Offre financière : L’offre financière est notée sur 30 points. Elle sera ouverte seulement pour les candidat(e)s ayant obtenu au moins 55 points dans l’offre technique. L’offre financière indiquera les coûts détaillés de la prestation notamment les honoraires, le billet aller/retour par le trajet le plus direct en classe économique et autres coûts directs qui seront précisés et justifiés. Elle ne devra intégrer les perdiems (DSA) qui seront directement payés par Unicef en fonction du nombre de nuits passé à Cotonou et à l’intérieur du pays en appliquant les tarifs en vigueur dans le Système des Nations Unies pendant la période de la consultation. La logistique des missions à l’intérieur du pays sera aussi directement organisée par l’Unicef et ne devra, donc, pas être incluse dans l’offre financière.

L’offre financière devra être détaillée et complète.

Toutes les offres seront soumises en version originale et en une (01) copie séparée.

Les enveloppes contenant les offres technique et financière seront marquées comme suit : *a) Pour l’offre technique :*

UNICEF BENIN

A l’attention de la Responsable des Opérations

Appel à candidature

Réf. N°BEN/RH/2016-005/UNICEF/MMB/LD/AATH/ah

« Elaboration d’un guide/protocole de mise en oeuvre de l’ATPC au Bénin »

Offre technique

A n’ouvrir qu’en séance de dépouillement

b) Pour l’offre financière :

UNICEF BENIN

A l’attention de la Responsable des Opérations

Appel à candidature

Réf. N°BEN/RH/2016-005/UNICEF/MMB/LD/AATH/ah

« Elaboration d’un guide/protocole de mise en oeuvre de l’ATPC au Bénin »

Offre Financière

A n’ouvrir qu’en séance de dépouillement

Les offres doivent être déposées à la réception de l’UNICEF BENIN sise Avenue CENSAD, les cocotiers, route de l’Aéroport ou envoyées par e-mail, à cdolo@unicef.org et copie à aahonon@unicef.org et ahessou@unicef.org

Nb : L’offre financière sous pli fermé sera déposée dans l’urne en bois installée à la réception du Bureau de l’UNICEF à Cotonou.

Les prix seront exprimés en Francs CFA hors taxes.

Les dossiers qui ne seront pas conformes aux prescriptions ci-dessus seront purement et simplement rejetés.

Délai de validité des offres

Les offres seront valables pour une durée de 90 jours à compter de la date limite de leur remise.

La date de clôture de dépôt des offres et fixée au 02 Août 2016 à 10h GMT

14- Instructions spéciales:

• L’Unicef assurera la logistique au (à la) Consultant(e) pour sa mobilité sur le terrain.

• L’Unicef paiera son perdiem en fonction du nombre de nuits passé à Cotonou ou à l’intérieur du pays en appliquant les taux en vigueur dans le Système des Nations Unies;

• Le (la) Consultant(e) devra avoir son propre matériel informatique et de communication (ordinateur, imprimante, téléphone, modem) ;

• Avant la signature du contrat, le (la) candidat(e) retenu(e) soumettra aux Opérations un certificat de visite et de contre visite médical, une assurance maladie et individuel accident couvrant toute la période contractuelle (3mois). Il remplira, en phase de signature du contrat, les formulaires relatifs à la déclaration d’aptitude physique et la désignation de bénéficiaires.

[1] Toute information relative à l’offre financière mentionnée dans l’offre technique entraîne l’élimination du (de la) candidat(e).

Recrutement : consultant international, P4 et consultant national, NOC. Chargés de la Revue des Dépenses Publiques dans les Secteurs Sociaux de la Commune de Malanville en République du BENIN

• Période ou durée de la consultation : 45 jours. D’Août à Septembre 2016

• Langue : Français

• NB : Date de début : Août 2016

• Date de clôture du dépôt des offres 08 Août 2016 à 10h GMT

NB Aucune candidature n’est considérée sans les deux offres : l’offre technique et l’offre financière. L’absence de l’une des deux offres est éliminatoire

1. Objectif principal :

   L’objectif de la revue des dépenses publiques dans la commune de Malanville, est de permettre aux autorités communales de disposer des informations descriptives et analytiques sur la planification, la budgétisation, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des dépenses publiques en vue de mener des actions visant à accroître les dépenses publiques en faveur des populations vulnérables, en particulier les enfants. Cette revue cherche à fournir des réponses à un certain nombre de questions, notamment la capacité de mobilisation des ressources et la manière dont les décisions sur le financement sont prises.

   En effet, la République du Bénin s'est engagée, depuis l'historique Conférence des forces vives de la Nation de février 1990, dans le processus de décentralisation qui vise essentiellement deux objectifs ; i) la promotion de la démocratie à la base et ;(ii) la promotion du développement local. Ce processus est entré dans sa phase active avec l’organisation des élections communales et municipales de décembre 2002-janvier 2003 et l’installation en février-mars 2003, de la plupart des Conseils Communaux qui ont à charge la gestion de leur commune conformément aux prescriptions de la Constitution du 11 décembre 1990 qui dispose en son article 153 que « les collectivités locales s’administrent librement par des conseils élus ».

   Les autorités communales ont alors, d’un point de vue juridique et administratif, la responsabilité de concevoir, de programmer et de mettre en œuvre des actions de développement répondant aux besoins prioritaires des hommes et des femmes vivant sur leur territoire. Cette responsabilité exige de ces autorités de bonnes capacités de mobilisation et de gestion des ressources financières nécessaires aux actions de développement orientées sur la fourniture des services de base de qualité et l’amélioration des conditions de vie des populations.

   Après 14 ans de mise en œuvre de la décentralisation, la performance des services publics demeure peu satisfaisante. La faiblesse de l’économie locale et la faible capacité des communes à mobiliser et à gérer les ressources financières disponibles entraînent de façon récurrente l’insuffisance des investissements et la mauvaise qualité des services communaux.

La commune de Malanville, malgré ses potentialités, souffre de ces faiblesses et peine à assurer la pérennisation des interventions, notamment ceux liés aux services de base (par exemple la prise en charge des salaires des relais communautaires). Pour un développement socio-économique durable et équitable de la commune, il est important d’établir des mécanismes qui permettent la mobilisation, l’allocation et l’utilisation efficaces et transparentes des ressources publiques. C’est l’objet de la présente revue des dépenses publiques sur les secteurs sociaux entreprise par les autorités communales avec l’appui technique et financier du Fonds des Nations Unies pour l’Enfance.

De façon spécifiques, il s’agit de :

• faire une analyse du processus de préparation du budget de la commune ;

• analyser l’évolution des ressources (interne et externe) mobilisées au cours des cinq dernières années et faire ressortir le gap entre les ressources planifiées et mobilisées) ;

• analyser l’évolution de la part des ressources allouées aux secteurs sociaux (santé, nutrition, éducation, protection eau et assainissement, etc.) par source de financement (Gouvernement, commune, PTF, ONG) ;

• analyser la pertinence des critères d’allocation des ressources et identifier les goulots d’étranglement à une meilleure allocation des ressources aux secteurs sociaux ;

• apprécier l'adéquation, la pertinence et l'efficacité des dépenses publiques dans les secteurs sociaux (santé, nutrition, eau, assainissement, éducation et protection sociale) ;

• Identifier et évaluer les espaces fiscaux potentiels (mobilisation des ressources internes, appui des PTF, la réallocation et l’amélioration de l’efficacité des dépenses publiques) de la commune pour le financement des secteurs sociaux ;

• définir les axes de renforcement des capacités des acteurs locaux clés en vue d’améliorer la pratique de la budgétisation sociale de la commune ;

• faire des propositions de réformes des pratiques actuelles en fonction des résultats de la revue avec un accent particulier sur les modes de redistribution budgétaire, les stratégies d’accroissement des allocations et les priorités de financement à moyen et à long terme.

Résultats attendus

Il est attendu de cette revue, un document qui contient tous les éléments évoqués en objectifs spécifiques. Il s’agit des informations descriptives et analytiques sur la planification, la budgétisation, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des dépenses publiques dans la commune de Malanville et qui permettront à ladite commune d’entreprendre des actions visant à accroître les dépenses publiques en faveur des populations vulnérables, en particulier les enfants.

Produits attendus

Les produits attendus de cette revue sont :

• un plan détaillé de mise en œuvre de la revue, y compris le cadre conceptuel, la méthodologie, le chronogramme de l’étude ;

• la version provisoire du rapport de la revue ;

• la présentation Power Point du rapport de la revue

• le rapport final prenant en compte toutes les observations et commentaires (version papier en 3 exemplaires et version électronique en format modifiable).

• Supervision:

Pour conduire le processus, il sera mis en place un Comité de pilotage présidé par le Maire de la commune et composé comme suit :

• un représentant de la Direction Départementale de la Prospective et du Développement

• un représentant du Préfet Borgou/Alibori ;

• le président de la Commission des Affaires Economiques et Financières

• le Secrétaire Général de la Mairie ;

• le Chef de Service Planification et Développement Local (Rapporteur);

• le Receveur-Percepteur ;

• le Chef de la circonscription scolaire ;

• le Médecin chef de Zone Sanitaire Malanville- Karimama ;

• le Chef du Centre de Promotion Sociale ;

• deux représentants des PTF intervenant dans la commune ;

• trois représentants de l’UNICEF (Chef Politiques Sociales, Planification, Suivi et Evaluation, Spécialiste Politiques Sociales, Chef du Sous-Bureau de Parakou);

• Le C/SAEF de la Mairie.

Ce comité est chargé de l’assurance qualité des produits délivrés par l’équipe des consultants. Il sera spécifiquement chargé :

• de valider le plan de mise en œuvre de la revue incluant la méthodologie et le chronogramme détaillé

• d’assurer un accès facile aux informations nécessaires ;

• de faire le suivi du processus de la revue et donner des orientations pour son amélioration ;

• de valider les documents produits par l’équipe de consultants ; et

• de veiller à la qualité des produits finaux.

• Attributions/responsabilités de l’équipe de consultants :

  Cette équipe sera responsable de tous les aspects techniques de la revue sous la direction du Comité de pilotage. Il proposera un canevas de rapport validé par le comité de pilotage. Les indications ci-après sont données sur les responsabilités des membres de l’équipe. Toutefois, l’équipe pourra toujours adopter une organisation de travail interne appropriée permettant d’obtenir dans les délais les résultats attendus.

  Le Consultant principal : Chef de mission, il/elle animera l’équipe et sera responsable de la réalisation de la mission à toutes les étapes, de la conception méthodologique à la rédaction des rapports et leur présentation au cours des ateliers. Il/elle est spécialement chargé d’analyser le processus de préparation du budget de la commune, l’évolution des ressources et la part des ressources allouées aux secteurs sociaux, d’identifier les espaces fiscaux potentiels de la commune et de définir les axes de renforcement des capacités des acteurs locaux clés. Il/elle devra veiller à la qualité rédactionnelle des rapports et rendre compte périodiquement, au nom de l’équipe, de l’évolution du travail au comité de pilotage.

  Le Consultant associé : Il sera chargé d’apprécier l'adéquation, la pertinence et l'efficacité des dépenses publiques dans les secteurs sociaux (santé et nutrition, éducation et protection sociale), d’identifier les insuffisances et de faire des propositions d’amélioration des pratiques actuelles en fonction des résultats obtenus.

  Les équipes de consultants intéressés feront une proposition d’offre technique (incluant la compréhension des termes de référence, la méthodologie et le chronogramme détaillé). Ceci servira de base pour la sélection du prestataire de service. Les critères de notation des offres techniques sont résumés comme suit :

  Critères d’évaluation de l’offre

• Compréhension des TDR : 10 points

• Méthodologie proposée : 40 Pts

• Expérience et Références techniques pertinentes : 30 Pts

• Profil des Consultant(e)s : 20 Pts

• Total : 100 Pts

• Qualifications et expériences minimales requises pour les consultants :

Consultant Principal international (de niveau P4), chef d’équipe, ayant les qualifications suivantes :

• être titulaire d'un diplôme universitaire de troisième cycle (au moins le master) en économie ;

• avoir au moins 10 ans d’expérience dans l’analyse macroéconomique et dans l’analyse des flux des dépenses publiques dans les secteurs sociaux ;

• avoir au moins 5 ans d’expérience dans la gestion des finances publiques au niveau national et international ;

• avoir une très bonne maîtrise des systèmes de gestion des finances publiques ;

• avoir une bonne connaissance des instruments d’évaluation des finances publiques ;

• avoir une bonne connaissance des finances locales et de la décentralisation au Bénin ;

• une excellente maîtrise du français et une bonne connaissance de l’outil informatique (Word, Excel, Power Point).

Consultant national associé (de niveau NOC), ayant les qualifications ci-après :

• être titulaire du diplôme d’enseignement supérieur (BAC+5) en statistique, économie et planification ;

• avoir au moins 5 ans d’expérience dans l'analyse et l’évaluation des budgets et des politiques, plans et programmes de développement, y compris les Plans de Développement Communaux ;

• avoir une bonne connaissance des instruments d’évaluations des finances publiques ;

• avoir une bonne connaissance des finances locales et de la décentralisation au Bénin ;

• une excellente maîtrise du français et une bonne connaissance de l’outil informatique (Word, Excel, Power Point).

1. Comment déposer votre candidature

Les dossiers devront être constitués d’une offre technique et d’une offre financière à envoyer à Madame le Représentant Résident d’UNICEF BENIN ou à Madame la Responsable des Opérations UNICEF BENIN, à l’adresse cdolo@unicef.org avec copie à aahonon@unicef.org et ahessou@unicef.org au plus tard le 08 Août 2016 à 10h GMT.

L’offre technique devra comporter notamment :

• une demande datée et signée, adressée à la Représentante Résidente de UNICEF BENIN,

• un CV détaillé, à jour, daté et signé,

• un formulaire P11 des Nations Unies, disponible sur le site WEB de l’UNICEF : http://www.unicef.org/about/employ/files/P11.doc.

• la compréhension des termes de référence,

• la méthodologie et le chronogramme détaillé, le nombre de jours induit)

Ceci servira de base pour la sélection du prestataire de service. Les critères de notation des offres techniques sont résumés dans le tableau suivant:

• Copies des diplômes et attestations en lien avec le présent appel à candidature et justifiant les expériences retracées dans le CV et le P11,

• les attestations de bonne exécution de missions similaires.

Le consultant retenu doit compléter les pièces suivantes avant le début du contrat :

• une attestation d’assurance médicale (maladie/accident) couvrant la période du contrat ;

• un certificat de visite et contre-visite ;

• un Curriculum Vitae daté et signé et le formulaire P11.

Recrutement : consultant national, Grade NOB, « Chargé de Projet«APPUI A LA MISE EN ŒUVRE DE L’INITIATIVE VACCINATION DECENTRALISEE DANS LES ZONES SANITAIRES COT 1 et 4, COT 2 et 3, ABOMEY-CALAVI SO AVA ET SAVALOU BANTE ». République du BENIN

• Période ou durée de la consultation : 1er Septembre 2016 au 23 Mars 2017 (07 mois)

• Langue : Français

• NB : Date de début : 1^er Septembre 2016

• Date de clôture du dépôt des offres 09 Août 2016 à 10h GMT

• Type de contrat : Contrat de consultation

NB Aucune candidature n’est considérée sans les deux offres : l’offre technique et l’offre financière. L’absence de l’une des deux offres est éliminatoire

CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Le Programme Elargi de Vaccination (PEV) du Bénin a été mis en place en 1982 puis a été intégré aux Soins de Santé Primaires en 1987 (Initiative de Bamako). Dès lors, les couvertures vaccinales se sont progressivement améliorées. L’évolution de la morbidité et de la mortalité liées aux maladies cibles du PEV avaient témoigné à l’époque des efforts fournis. Cependant, les indicateurs de couvertures vaccinales stagnent depuis bientôt deux décennies. En effet, selon les différentes enquêtes démographiques et de santé réalisées depuis 1996, la couverture en VAR (Vaccin Anti Amaril) est restée statique au tour de 64% depuis 1996 à ce jour.

Selon la revue externe du PEV de l’année 2014, le programme élargi de vaccination au Bénin est accessible, avec une bonne capacité à atteindre ses cibles (couverture en BCG = 94%), mais qui a du mal à :

• maintenir les cibles jusqu’à leur vaccination complète

• respecter l’âge et les délais d’administration des doses (la couverture valide pour les enfants complétement vaccinés est de 35%)

• assurer une offre de vaccination optimale à cause de l’insuffisance de chaîne de froid, de moyens de transport, de carburant et de gestion des stocks

  Les principales raisons de non vaccination évoquées par la communauté sont le manque d’information et le manque de motivation.

  Aussi, selon le rapport annuel 2012 des couvertures vaccinales (ANV-SSP), sur 81,174 filles et garçons de 9 à 11 mois qui n'ont pas bénéficié de leur dose du vaccin anti rougeoleux avant leur premier anniversaire en 2012. 50% vivent dans six grandes agglomérations urbaines ou péri-urbaines (*Cotonou ; Abomey-Calavi ; Porto-Novo ; Parakou ; Sèmè-Kpodji et Bohicon*) comme l’indique le graphique 3 ci-dessous.

  Graphique3: Localisation de 50% des 81 174 filles et garçons de 0-11 mois non-vaccinés contre la rougeole en 2012 au Bénin

  Source:*** Extrait du rapport annuel 2012 des couvertures vaccinales (ANV-SSP / Ministère de la Santé)*

  Les raisons de non vaccination sont sans doute liées à : (i) une insuffisance d’infrastructures sanitaires à proximité de l’aire de résidence des cibles du Programme Elargi de Vaccination ; (ii) l’organisation inappropriée des services de santé existants et (iii) une insuffisance de communication vers les cibles du Programme. Entre autres, les questionnements suivants doivent être dans les esprits si l’on désire améliorer la gestion du PEV dans le contexte actuel. Comment sont mises en œuvre les interventions préventives en ces milieux urbains et/ou périurbains ? Qui fait quoi ? Et jusqu’où chaque équipe de vaccination est-elle déployée ?

  Aussi, le forum[1] national des principaux acteurs de la vaccination au Bénin réuni du 19 au 21 Juin 2012 a identifié l'absence de mécanisme de reddition de comptes comme un facteur qui ne favoriserait pas l’internalisation des problématiques de santé par la communauté. En effet, les équipes de santé du secteur public ont pris l’habitude de mettre en œuvre des interventions de santé publique dans les communautés sans se soucier de rendre compte de façon systématique de l'avancement de ces interventions (*performance*) ni aux autorités politiques et administratives locales ni à la communauté pour laquelle elles sont censées se déployer. La communauté ne demande pas non plus des comptes et perçoit les centres de santé de sa localité comme une structure halogène. Par ailleurs, le secteur privé de la santé est peu ou pas assez impliqué dans l’offre des interventions préventives et promotionnelles malgré sa disponibilité. Dans les grandes villes du Bénin, l’influence des formations sanitaires privées devient de plus en plus grande et nécessite une revue des stratégies mises en place jusque-là pour atteindre les cibles du Bénin.

  Sur le plan de la logistique des vaccins et consommables, la situation est celle d’une insuffisance de la capacité de stockage de vaccins et consommables à tous les niveaux de la pyramide sanitaire nationale.

  Au regard de ce qui précède, l’USAID s’est proposé d’appuyer le Gouvernement du Bénin en vue d’améliorer les performances de la vaccination de routine dans chacune des communes impliquées, par la mise en œuvre de l’approche « Atteindre Chaque District »^[2]. Le protocole associé à ce financement focalise sur la mise en œuvre des « bonnes » pratiques dans le management du Programme Elargi de Vaccination, sur des stratégies innovantes identifiées ainsi que sur l’étroite implication la communauté à toutes les étapes de sa mise en œuvre.

  Cet appui est sous une forme de recherche action qui permettra à termes de documenter les stratégies innovantes qui garantissent l’atteinte des enfants en fonction des différentes topologies des localités au Bénin (contexte spécifique de chaque commune, caractère urbaine, semi urbaine et rurale).

  C’est dans ce cadre que l’Unicef recherche un consultant pour assurer la mise en œuvre de cette initiative

  Mission principale du consultant « Chargé de Projet Appui à la mise en œuvre de l’Initiative Vaccination Décentralisée »

  Le recrutement du consultant national chargé de l’appui à la mise en œuvre de l’Initiative Vaccination Décentralisée (IVD) s’inscrit dans le cadre du soutien à donner aux communes, aux communautés et aux équipes de santé pour le développement de modèles innovants qui favorisent l’implication des élus locaux, de la société civiles et des communautés dans le processus d’amélioration de la couverture vaccinale des enfants. Cet appui couvre les zones sanitaires Cotonou 1 et 4, Cotonou 2 et 3, Abomey-Calavi So-Ava et Savalou-Banté ainsi que les mairies correspondantes dans la perspective de l’accélération de la mise en œuvre des activités planifiées pour la première phase de cette initiative

  Attributions et responsabilités

• Faciliter, par le plaidoyer et l’accompagnement, la mobilisation et l’engagement des équipes des mairies dans l’amélioration de la demande des services de vaccination dans les 5 communes sus-énumérées ;

• Fournir un appui technique aux équipes des mairies et des zones sanitaires pour le développement de modèles innovants d’offre et de demande des services de vaccination dans les différentes communes ;

• Fournir une expertise technique pour le suivi de la mise en œuvre des activités dans les 5 communes ;

• Appuyer les communes ciblées dans l’évaluation des progrès vers l’atteinte des objectifs planifiés

• Documenter et partager périodiquement les résultats atteints et les bonnes pratiques

Produits attendus de la consultation

• Un plan de travail, qui tient compte des résultats attendus assorti d’un chronogramme pour l’appui aux 5 communes

• Les rapports mensuels montrant le niveau de mise en œuvre des activités planifiées par chacune des 5 communes et le niveau de mise en œuvre du plan de communication des communes.

• Une note de synthèse résumant la justification, la méthodologie, les produits issus de la mise en œuvre et les leçons apprises de chacun des différents modèles innovants proposés ;

• Un rapport trimestriel d’analyse de la performance des différentes communes montrant les progrès enregistrés vers l’atteinte des résultats planifiés.

• Un rapport final de la consultation en version papier et en version électronique.

Tâches du consultant

En collaboration avec la chargée de la Communication pour le Développement ainsi que les Spécialistes PEV et SMNI de la section Survie et Développement de l’Enfant UNICEF, assure toutes les tâches administratives et opérationnelles concourant à la mise en œuvre de l’Initiative ;

• Participe aux ateliers, fora et séances de travail où il donne un appui technique aux équipes des communes et des centres de santé pour la planification des interventions, la conception des modèles et le suivi de la mise en œuvre des activités

• Effectue des visites régulières de terrain (au moins deux visites par mois dans chaque commune) pour suivre la mise en œuvre des activités.

• Participe aux réunions de coordination de l’Initiative Vaccination Décentralisée ;

• Propose des outils de suivi et de documentation de l’intervention

• Recueille, compile, organise les données relatives aux progrès enregistrés au niveau des différentes Communes et élabore des rapports analytiques sur la mise en œuvre de l’Initiative.

Qualification et profil

Le candidat à ce poste devra remplir les conditions ci-dessous :

• Etre de nationalité béninoise,

• Avoir un master ou un BAC+ 4 en gestion des projets, développement communautaire, appui à la gouvernance locale ou tout autre domaine connexe et pertinent

• Avoir une expérience d’au moins cinq (5) ans dans le domaine de l’appui à la décentralisation

• Avoir une connaissance de l’informatique, et des logiciels d’utilisation courante

• Avoir une expérience dans le domaine du développement communautaire

• Avoir une expérience de travail avec le secteur santé

• Une expérience antérieure de travail similaire avec les communes concernées sera un atout

• Avoir une bonne connaissance du Français pour la compréhension des documents et la rédaction de rapports.

La maîtrise de la langue anglaise est un atout.

Conditions de travail

La consultation sera réalisée dans le cadre de l’exécution du Plan de Travail 2016 du Programme Survie et Développement de l’enfant, de la Coopération entre la République du Bénin et l’UNICEF.

Source de financement

Le Bureau UNICEF Bénin prendra en charge les honoraires ainsi que les frais de mission de terrain du Consultant sur les ressources régulières et le Grant SC150142.

Supervision du Consultant :

Le consultant travaillera au sein de la Section Survie et Développement de l’enfant au Bureau UNICEF de Cotonou sous la supervision du Spécialiste Santé Maternelle Néonatale et Infantile. Il rendra mensuellement compte au comité technique composé de :

• un représentant de l’Agence Nationale de Vaccination et des Soins de Santé primaire (ANV-SSP)

• un représentant de l’UNICEF

• un représentant de l’USAID

[1]Etats généraux de la vaccination au Bénin.

[2](i) planification et gestion des ressources ; (ii) recherche et maitrise de la population cible ; (iii) liens entre services de vaccination et la communauté ; (iv) supervision formative et (v) monitorage pour l'action.

Conditions de soumission des dossiers de candidatures

Les dossiers de candidature devront être adressés en français à l’adresse ci-dessous mentionnée et comporter obligatoirement une offre technique détaillée sur la méthodologie qui sera utilisée et une offre financière.

Les candidatures devront comporter des informations détaillées, complètes et documentées (vérifiables) relatives aux expériences dans l’appui à la décentralisation, au développement communautaire, à la santé, à la protection des enfants et des personnes vulnérables, au suivi et à la mise en œuvre des projets, mais aussi dans le domaine de la gestion des bases de données et de la maitrise des logiciels d’utilisation courante

NB : Les candidatures féminines sont vivement encouragées.

L’offre technique devra comporter :

• Une lettre de motivation, datée et signée, adressée à la Représentante Résidente de UNICEF BENIN,

• Un CV détaillé, à jour, daté et signé,

• Un formulaire P11 des Nations Unies, disponible sur le site WEB de l’UNICEF : http://www.unicef.org/about/employ/files/P11.doc.

• Copies des diplômes et attestations en lien avec le présent appel à candidatures et justifiant les expériences retracées dans le CV et le P11,

• les attestations de bonne exécution de missions similaires.

• La compréhension des TDR et une méthodologie ainsi qu’un chronogramme d’exécution de la mission

• Les offres seront envoyées sous pli fermé dans deux enveloppes distinctes contenant : l’offre technique et l’offre financière.

  Les enveloppes contenant les offres technique et financière seront marquées comme suit :

  Offre technique :

  UNICEF BENIN

  A l’attention de la Responsable des Opérations

  Appel à candidatures

«APPUI A LA MISE EN ŒUVRE DE L’INITIATIVE VACCINATION DECENTRALISEE DANS LES ZONES SANITAIRES COT 1 et 4, COT 2 et 3, ABOMEY-CALAVI SO AVA ET SAVALOU BANTE »

Offre technique

A n’ouvrir qu’en séance de dépouillement

Offre financière :

UNICEF BENIN

A l’attention de la Responsable des Opérations

Appel à candidature

«APPUI A LA MISE EN ŒUVRE DE L’INITIATIVE VACCINATION DECENTRALISEE DANS LES ZONES SANITAIRES COT 1 et 4, COT 2 et 3, ABOMEY-CALAVI SO AVA ET SAVALOU BANTE

Offre Financière

A n’ouvrir qu’en séance de dépouillement

L’offre financière sera devra être détaillée et indiquer tous les frais ou coûts relatifs à la consultation. Les prix seront exprimés en Francs CFA hors taxes et devront être valables durant au moins 90 jours à compter de la date de soumission.

Les dossiers qui ne seront pas conformes aux prescriptions ci-dessus seront purement et simplement rejetés.

Les offres techniques et financières seront envoyées à l’adresse ci-dessous :

United Nations Children's Fund

Boulevard de la CEN-SAD 01 B.P. 2289 Cotonou, Benin

Tel: (229) 21 30 02 66 Facsimile: (229) 21 30 06 97

Ou par email à l’adresse ci-dessous : cdolo@unicef.org, avec copie à : aahonon@unicef.org et ahessou@unicef.org

Le Programme « Technologie et Logistique de Santé » de l’Agence de Médecine Préventive (AMP), met en œuvre le projet LOGIVAC+. Ce projet vise à renforcer le système de santé du Bénin, en améliorant la chaîne logistique des produits de santé, et en particulier les vaccins et consommables aux différents niveaux de la pyramide sanitaire, sur la base de l’expérience acquise par le projet de démonstration, mis en œuvre dans la zone sanitaire (district sanitaire) de Comé.

Les résultats de l’évaluation du système de distribution, basé sur le principe « inform push model », ont permis au Ministère de la Santé de décider de sa mise à l’échelle du pays. L’AMP a été sollicitée par le Ministère de la Santé pour apporter un appui à la mise en œuvre, sur la période 2015 – 2017, en agissant sur le renforcement des capacités techniques et managériales de l’équipe nationale, sur le développement du partenariat local et sur les capacités de pérennisation de ce système logistique optimisé. De plus, l’AMP apportera un appui technique et financier direct à la mise en œuvre du système dans 4 zones sanitaires du pays.

Le programme TLS et son projet Logivac+ dotent les équipes d’un Gestionnaire de projet

Pour réaliser ses missions, le programme met en œuvre des projets, des et études et fournit de l’appui technique aux pays. Il apporte aussi un soutien aux projets et études gérés par d’autres programmes de l’AMP.

Main Responsibilities:

Le gestionnaire de projet est chargé de la planification, l’exécution et le suivi des projets mis en œuvre par le programme TLS ou à travers la plateforme de l’AMP au Bénin. Il assiste le directeur de programme dans la conception et la mise en œuvre des projets et études et intervient en étroite collaboration avec le coordinateur de projet/étude.

Il collabore avec les équipes terrain et l’ensemble des services basés au siège (comptabilité, contrôle de gestion, communication, ressources humaines, juridique, travel management et au Bénin).

Au sein des équipes de gestion des projets et études :

• Assister le directeur du programme ainsi que les coordonnateurs de projet dans la coordination et le suivi opérationnel des activités des projets

  • participer à la définition des activités, des responsabilités respectives, des ressources humaines, matérielles et financières et des livrables attendus ;
  • évaluer les besoins en ressources humaines, matériel, équipement, espace de travail etc. pour permettre la bonne mise en œuvre des activités ;
  • développer le plan d’action des projets et définir les jalons;
  • s’assurer du respect du calendrier des projets au moyen d’un dialogue régulier avec les collaborateurs impliqués, le coordinateur de projet et le directeur de programme ,
  • organiser des réunions périodiques avec les équipes des projets du programme, et les agents détachés sur des projets gérés par d’autres programmes ;
  • identifier les problèmes dans la mise en œuvre et proposer des solutions assurant l’atteinte des objectifs dans le respect du calendrier et du budget ;

• Gérer les contrats et subventions des projets :

  • Assurer l’interface entre le directeur du programme et le service juridique dans la gestion des contrats (consultants, partenaires..) relatifs au programme :
  • Rédiger les Termes de Référence et préparer les projets de contrats et conventions pour les consultants et partenaires locaux
  • Tenir à jour les budgets, suivre les dépenses et l’équilibre global des projets u programme en lien avec les priorités définies;
  • faire le suivi et la validation des affectations de temps des collaborateurs engagés dans les projets et la plateforme du Bénin;
  • participer à la préparation des rapports financiers aux bailleurs de fonds ;
  • veiller à la soumission des rapports et autres livrables auprès des bailleurs de fonds ;
  • suivre et valider les rapports financiers délivrés par les partenaires locaux
  • participer aux discussions avec les partenaires dans le cadre de la préparation, du lancement de nouveaux projets et études et de leur suivi,.

• Contribuer au développement du programme

• Participer à l’élaboration du business plan du programme

• Apporter un appui au directeur du programme pour la conception de projets et études n

• Participer à l’élaboration des propositions de projet et études en réponse à des appels d’offre ou à des sollicitations de bailleurs de fonds

• Participer aux réunions périodiques avec le Secrétaire Général de l’AMP et le Responsable des financements.

Le Gestionnaire de Projet a un rôle de facilitateur au sein de l’équipe, et également dans le cadre des relations partenariales externes. Proactif dans la planification opérationnelle, il doit continuellement connaitre les enjeux du programme et des projets, afin de les intégrer à sa gestion et de contribuer au développement de nouvelles activités. Enfin, il prend en charge la diffusion d’informations pertinentes, en collaboration avec le service communication et améliore la visibilité des actions du programme.

Le Gestionnaire de projet intervient principalement sur le projet LOGIVAC+, sous la supervision technique du coordinateur du projet et sous la supervision administrative du directeur programmes AMP Bénin. Il travaille en collaboration avec les autres membres de l’équipe projet et avec les membres du groupe technique de coordination, composé des agents du Ministère de la Santé et des partenaires.

Il doit produire des rapports mensuels et planifie ses activités avec coordinateur du projet et le Directeur du Programmes TLS.

Qualifications:

Formation et Expérience professionnelle:

Bac +5 (diplôme d’ingénieur, Master 2 en gestion de projet ou développement international, MBA) ; une certification AFITEP est un plus

Connaissance et expérience dans le management de projet, l’administration de programme et la gestion budgétaire.

Compétences:

Maîtrise du vocabulaire et des méthodes de management de projet
Excellent relationnel et capacité à travailler de manière transversale au sein d’une équipe pluridisciplinaire, sens de la diplomatie dans la communication avec les partenaires extérieurs et les institutions
Bonne aptitude à s’organiser et capacité à travailler de manière autonome en montrant un esprit d’initiative
Excellente capacité d’adaptation et de flexibilité dans un environnement international et africain
Connaissance appréciée des progiciels Suite Microsoft Office® et Microsoft Project® ou tout autre logiciel équivalent de gestion de projet

Langues:

Maîtrise du français etde l’anglais (écrit et parlé), ce point a autant d’importance que les précédents

Merci d'envoyer cv et lettre de motivation à l'adresse suivante : recrutement@aamp.org

Social Impact (SI) is a Washington, DC-area international development management consulting firm. SI’s mission is to improve the effectiveness of international development programs in improving people’s lives. We provide a full range of management consulting, technical assistance, and training services to strengthen international development programs, organizations, and policies. We provide services globally in the areas of monitoring and evaluation, strategic planning, project and program design, organizational capacity building, and gender and social analysis. SI services cross-cut all development sectors including democracy and governance, health and education, the environment, and economic growth. SI’s clients include US government agencies such as USAID, the Millennium Challenge Corporation, the US Department of State, bilateral donors, multilateral development banks, foundations, and non-profits.

Proposal Objective

SI is planning to bid on an evaluation of the MCC Benin II Energy Compact. The objective of the Compact is to expand business production and productivity, generate greater economic opportunities for households and improve the capacity to provide public and social services by improving the supply of electricity in Benin. The evaluation will be assessing the outcomes and impact of the electricity generation and distribution infrastructure projects. It is expected that the design will entail metering of the electricity network, a panel survey of households, a panel survey of enterprises, analysis of secondary data, and complementary qualitative research. The period of performance for this evaluation is one year, plus eight option years.

Position Description:

SI is seeking a Senior Analyst – Energy Specialist for the Benin II Infrastructure Evaluation. The Energy Specialist will be responsible for providing energy sector expertise into the design and implementation of the evaluation. The consultant is expected to play a central role in the evaluation team and will undertake periodic travel to Benin.

Responsibilities:

• Review Compact related documentation and contribute to an evaluability assessment of the Compact’s infrastructure investments in Benin (Year 1).
• Play a central role in the design of the evaluation, ensuring that the design reflects best practices in the design of electricity related projects. Play a leadership role in the metering aspects of the evaluation design. (Year 1).
• Participate in and play a central role in (a) the development of research tools, (b) data collection, (c) data analysis, (d) report writing for baseline, interim, and final data collection. Play a leadership role in the metering aspects of the evaluation. (Future years)
• Play a leadership role in any Economic Rate of Return analysis.
• Educate other evaluation team members on the energy sector.
• Participate in client and stakeholder communication, presentations, and interfacing with program implementers.

Qualifications:

• Experience in designing and carrying out evaluations in the energy sector particularly with a strong understanding of electrical grid engineering and management, and measuring the quality and stability of the electricity grid.
• Experience carrying out rigorous evaluations.
• Strong economic, statistics and econometrics skills, including experience with detailed, high-level data analysis and sampling.
• Experience with the design and implementation of multi-topic, panel household and or enterprise surveys.
• Experience with qualitative research methods preferred.
• Strong experience in public policy, public administration and evaluating policy, institutional and governance reform projects.
• Experience in French speaking West Africa preferred.
• English and French proficiency required.

Come join our energetic and innovative team! We offer you the opportunity to play a leading role in the growth of our company, work as part of a creative and committed team, and make a difference in the well-being of our world.

To learn more about Social Impact, please visit our website: http://www.socialimpact.com

SI is an EEO/AA/ADA Veterans Employer. All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to race, color, religion, sex, national origin, disability or protected veteran status.

Only selected candidates will be contacted for an interview. Please, no phone calls.

http://chp.tbe.taleo.net/chp02/ats/careers/requisition.jsp?org=SOCIIMPA2&cws=1&rid=1040

Social Impact (SI) is a Washington, DC-area international development management consulting firm. SI’s mission is to improve the effectiveness of international development programs in improving people’s lives. We provide a full range of management consulting, technical assistance, and training services to strengthen international development programs, organizations, and policies. We provide services globally in the areas of monitoring and evaluation, strategic planning, project and program design, organizational capacity building, and gender and social analysis. SI services cross-cut all development sectors including democracy and governance, health and education, the environment, and economic growth. SI’s clients include US government agencies such as USAID, the Millennium Challenge Corporation, the US Department of State, bilateral donors, multilateral development banks, foundations, and non-profits.

Proposal Objective

SI is planning to bid on an evaluation of the MCC Benin II Energy Compact. The objective of the compact is to expand business production and productivity, generate greater economic opportunities for households and improve the capacity to provide public and social services by improving the supply of electricity in Benin. The evaluation will be assessing the outcomes and impact of the electricity generation and distribution infrastructure projects. It is expected that the design will entail metering of the electricity network, a panel survey of households, a panel survey of enterprises, analysis of secondary data, and complementary qualitative research. The period of performance for this evaluation is one year, plus eight option years.

Position Description:

SI is seeking an In-Country Coordinator for the Benin II Infrastructure Evaluation. The In-Country Coordinator will focus on supporting qualitative data collection activities, and advise the design and analysis of the evaluation, but it is expected that he or she will help coordinate logistics and travel mobilization within. The consultant will liaise with implementing partners and MCC and MCA-Benin to help the SI team complete scheduled activities in a timely and efficient manner to move the evaluation forward. This position will be based in Benin.

\ Please note: This is a local position. Only residents of Benin will be considered. **

Responsibilities:

• Make, coordinate and confirm appointments for meetings, interviews, etc... and serve as a liaison with relevant stakeholders, including MCA-Benin, SBEE, ARE, and other stakeholders.
• Assist in making arrangements for hotel accommodations, ground transport, any required translation services, and be responsible for other logistical issues to support the project team.
• Provide input to the design of survey instruments and other data collection tools, and assist in tailoring them to the local context.
• Assist in obtaining secondary data, sampling frames, and other information required by the evaluation.
• Help oversee quantitative and qualitative data collection, provide quality assurance, and conduct random back checks of data collected. Provide oversight of the local data collection subcontractor (e.g., training of enumerators and supervisors).
• Participate in qualitative data collection activities.
• As needed, provide interpreting services during meetings for expatriate members of the team.
• As needed, prepare minutes of meetings, as well as background documents, for the team in a timely manner.

Qualifications:

• Bachelor’s degree or higher required.
• Experience in coordinating with developing country government, ministries and/or local NGOs for the design and implementation of evaluations, including problem solving as needed.
• Experience handling logistics of data collection (setting up interviews, tracking completions, locating participants, identifying and setting up locations for interviews and focus groups, etc.).
• Experience with qualitative data collection desirable.
• Familiarity with international donor regulations, specifically USG funded programs highly preferred.
• Ability to work independently, with minimal supervision, within the context of a larger team.
• Fluency in English and French highly preferred.

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SI is an EEO/AA/ADA Veterans Employer. All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to race, color, religion, sex, national origin, disability or protected veteran status.

Only selected candidates will be contacted for an interview. Please, no phone calls.

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In-Country Energy Expert, Millennium Challenge Corporation (MCC), Independent Evaluation Services, Benin II Energy Compact, Benin

Social Impact (SI) is a Washington, DC-area international development management consulting firm. SI’s mission is to improve the effectiveness of international development programs in improving people’s lives. We provide a full range of management consulting, technical assistance, and training services to strengthen international development programs, organizations, and policies. We provide services globally in the areas of monitoring and evaluation, strategic planning, project and program design, organizational capacity building, and gender and social analysis. SI services cross-cut all development sectors including democracy and governance, health and education, the environment, and economic growth. SI’s clients include US government agencies such as USAID, the Millennium Challenge Corporation, the US Department of State, bilateral donors, multilateral development banks, foundations, and non-profits.

Proposal Objective

SI is planning to bid on an evaluation of the MCC Benin II Energy Compact. The objective of the compact is to expand business production and productivity, generate greater economic opportunities for households and improve the capacity to provide public and social services by improving the supply of electricity in Benin. The evaluation will be assessing the outcomes and impact of the electricity generation and distribution infrastructure projects. It is expected that the design will entail metering of the electricity network, a panel survey of households, a panel survey of enterprises, analysis of secondary data, and complementary qualitative research. The period of performance for this evaluation is one year, plus eight option years.

Position Description:

SI is seeking an In-Country Energy Expert for the Benin II Infrastructure Evaluation. They will be responsible for supporting the electricity generation and electricity distribution evaluations.

Please note: This is a local position. Only candidates with Beninese citizenship will be considered.

Responsibilities include:

• Along with the In-Country Coordinator, serve as a liaison with relevant electricity stakeholders, including MCA-Benin, SBEE, ARE, and other stakeholders.
• Assist in the development of the evaluation design and ensure that it is well suited to the local Benin energy context.
• Educate other evaluation team members, including but not limited to the international energy expert, in the local Benin energy context.
• Play a leadership role in coordinating with MCA-Benin, SBEE, and relevant consultants to ensure effective metering of the network.
• Provide input to the design of survey instruments and other data collection tools, and assist in tailoring them to the local energy context.
• Contribute as needed to the written sections of evaluation reports and other project deliverables.

Qualifications:

• Master’s or higher in electrical engineering, or a related field.
• Technical expertise in energy or infrastructure sectors.
• Minimum of five years of related experience in the electricity sector in Benin. Experience with SBEE is particularly desirable.
• Demonstrated experience conducting quantitative data analysis, providing oversight of data collection activities, and designing evaluation tools is preferred.
• Experience evaluating or implementing international donor funded programs is preferred.
• Fluency in spoken and written French. Fluency in spoken and written English is highly preferred.

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SI is an EEO/AA/ADA Veterans Employer. All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to race, color, religion, sex, national origin, disability or protected veteran status.

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Quantitative Analyst, Millennium Challenge Corporation (MCC), Independent Evaluation Services, Benin II Energy Compact, Benin

Social Impact (SI) is a Washington, DC-area international development management consulting firm. SI’s mission is to improve the effectiveness of international development programs in improving people’s lives. We provide a full range of management consulting, technical assistance, and training services to strengthen international development programs, organizations, and policies. We provide services globally in the areas of monitoring and evaluation, strategic planning, project and program design, organizational capacity building, and gender and social analysis. SI services cross-cut all development sectors including democracy and governance, health and education, the environment, and economic growth. SI’s clients include US government agencies such as USAID, the Millennium Challenge Corporation, the US Department of State, bilateral donors, multilateral development banks, foundations, and non-profits.

Proposal Objective

SI is planning to bid on an evaluation of the MCC Benin II Energy Compact. The objective of the Compact is to expand business production and productivity, generate greater economic opportunities for households and improve the capacity to provide public and social services by improving the supply of electricity in Benin. The evaluation will be assessing the outcomes and It is expected that the design will entail metering of the electricity network, a panel survey of households, a panel survey of enterprises, analysis of secondary data, and complementary qualitative research. impact of the electricity generation and distribution infrastructure projects. The period of performance for this evaluation is one year, plus eight option years.

Position Description:

SI is seeking a Quantitative Analyst for the Benin II Infrastructure Evaluation. The Analyst will contribute to the evaluation design, participate in instrument design, participate in data collection oversight, and lead quantitative data analysis and report writing.

Responsibilities:

• Review Compact related documentation and contribute to an evaluability assessment of the Compact’s infrastructure investments in Benin (Year 1).
• Participate in the design of the evaluation and play a leadership role in the quantitative aspects of the evaluation design, including the metering, enterprise survey, household survey, and secondary data (Year 1).
• Participate in and play a leadership role in (a) the development of quantitative research tools and protocols, (b) oversight of quantitative data collection, (c) quantitative data
• analysis, and (d) quantitative report writing for baseline, interim, and final data collection (Future years).

Qualifications:

• Master’s or higher in the social sciences, international development or international affairs, business, public policy, or a related field.
• Minimum of five years of experience in research and evaluation.
• Demonstrated experience designing evaluation tools, providing oversight of data collection activities, and conducting quantitative data analysis.
• Knowledge and experience of quantitative data analysis techniques, including matching, sampling, multivariate regressions, analysis of time series and panel data, difference in difference, multi-level modeling, instrumental variables, and other statistical techniques
• Knowledge of Open Data Kit and Stata preferred.
• Technical expertise in energy or infrastructure sectors is preferred.
• Experience evaluating USAID or MCC projects.
• Fluency in spoken and written French is preferred.

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SI is an EEO/AA/ADA Veterans Employer. All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to race, color, religion, sex, national origin, disability or protected veteran status.

Only selected candidates will be contacted for an interview. Please, no phone calls.

http://chp.tbe.taleo.net/chp02/ats/careers/requisition.jsp?org=SOCIIMPA2&cws=1&rid=1056

Gender and Social Inclusion Specialist/Qualitative Researcher, Millennium Challenge Corporation (MCC), Independent Evaluation Services, Benin II Energy Compact, Benin

Social Impact (SI) is a Washington, DC-area international development management consulting firm. SI’s mission is to improve the effectiveness of international development programs in improving people’s lives. We provide a full range of management consulting, technical assistance, and training services to strengthen international development programs, organizations, and policies. We provide services globally in the areas of monitoring and evaluation, strategic planning, project and program design, organizational capacity building, and gender and social analysis. SI services cross-cut all development sectors including democracy and governance, health and education, the environment, and economic growth. SI’s clients include US government agencies such as USAID, the Millennium Challenge Corporation, the US Department of State, bilateral donors, multilateral development banks, foundations, and non-profits.

Proposal Objective

SI is planning to bid on an evaluation of the MCC Benin II Energy Compact. The objective of the compact is to expand business production and productivity, generate greater economic opportunities for households and improve the capacity to provide public and social services by improving the supply of electricity in Benin. The evaluation will be assessing the outcomes and impact of the electricity generation and distribution infrastructure projects. It is expected that the design will entail metering of the electricity network, a panel survey of households, a panel survey of enterprises, analysis of secondary data, and complementary qualitative research. The period of performance for this evaluation is one year, plus eight option years.

Position Description:

SI is seeking a Gender and Social Inclusion Specialist/Qualitative Researcher for the Benin II Infrastructure Evaluation. This individual will provide technical and methodological leadership for the qualitative and social and gender-related aspects of the evaluation.

Responsibilities include:

• Review Compact related documentation and contribute to an evaluability assessment of the Compact’s infrastructure investments in Benin (Year 1).
• Participate in the design of the evaluation and play a leadership role in the qualitative and social and gender aspects of the evaluation design (Year 1).
• Participate in and play a leadership role in (a) the development of qualitative research tools, (b) qualitative data collection, (c) qualitative data analysis, (d) qualitative report writing for baseline, interim, and final data collection (Future years).
• Ensure gender and social inclusion criteria are incorporated according to MCC regulations.

Qualifications:

• Master’s or higher in the social sciences, international development, international affairs, energy, business, policy, or a related field required.
• Minimum of five years of experience in research and evaluation.
• Demonstrated experience with interview and focus group methodologies.
• Demonstrated experience designing evaluation tools and providing oversight of qualitative data collection activities.
• Knowledge and experience of qualitative data analysis techniques to process and organize large amounts of qualitative data.
• Experience evaluating internationally donor funded projects.
• Fluency in spoken and written French and English.

Come join our energetic and innovative team! We offer you the opportunity to play a leading role in the growth of our company, work as part of a creative and committed team, and make a difference in the well-being of our world. To learn more about Social Impact, please visit our website: http://www.socialimpact.com

SI is an EEO/AA/ADA Veterans Employer. All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to race, color, religion, sex, national origin, disability or protected veteran status.

Only selected candidates will be contacted for an interview. Please, no phone calls.

http://chp.tbe.taleo.net/chp02/ats/careers/requisition.jsp?org=SOCIIMPA2&cws=1&rid=1054

GIS Specialist, Millennium Challenge Corporation (MCC), Independent Evaluation Services, Benin II Energy Compact, Benin

Social Impact (SI) is a Washington, DC-area international development management consulting firm. SI’s mission is to improve the effectiveness of international development programs in improving people’s lives. We provide a full range of management consulting, technical assistance, and training services to strengthen international development programs, organizations, and policies. We provide services globally in the areas of monitoring and evaluation, strategic planning, project and program design, organizational capacity building, and gender and social analysis. SI services cross-cut all development sectors including democracy and governance, health and education, the environment, and economic growth. SI’s clients include US government agencies such as USAID, the Millennium Challenge Corporation, the US Department of State, bilateral donors, multilateral development banks, foundations, and non-profits.

Proposal Objective

SI is planning to bid on an evaluation of the MCC Benin II Energy Compact. The objective of the compact is to expand business production and productivity, generate greater economic opportunities for households and improve the capacity to provide public and social services by improving the supply of electricity in Benin. The evaluation will be assessing the outcomes of the electricity generation and distribution infrastructure projects. It is expected that the design will entail metering of the electricity network, a panel survey of households, a panel survey of enterprises, analysis of secondary data, and complementary qualitative research. The period of performance for this evaluation is one year, plus eight option years.

Position Description:

SI is seeking a GIS Specialist for the Benin II Infrastructure Evaluation. The Specialist will be responsible for providing support in producing visual maps of the impact areas, and spatial analysis of the project. This position will be located in Benin.

Please note: This is a local position. Only candidates with Beninese citizenship will be considered.

Responsibilities:

• Determine what relevant GIS data is available and how existing or future GIS data can be used to inform the evaluation (Year 1).
• Develop a realistic proposal and costing for the use of GIS in the evaluation (Year 1).
• Facilitate the development, adoption, maintenance and use of information management systems that support project planning, monitoring, and evaluation and reporting.
• Assist with data collection, database management and production of program monitoring reports.
• Provide support to ensure the consistency of tools, sampling frameworks and methodologies used as well as timelines, reliability and accuracy of the monitoring and evaluation reports.
• Consolidate quantitative and qualitative project performance management and impact data.
• Contribute to drafting of process reports, maintenance of organized records of past activities, tracking of performance systems, and collection of periodic reporting documents.

Qualifications:

• Undergraduate degree in GIS, geography, computer science, engineering, business, or related field required.
• Minimum of five years of progressively responsible, professional-level experience in monitoring and evaluation, data management, survey design, and GIS/information systems.
• Direct experience with MCC or other development projects in- country is preferable.
• Experience in Benin or West Africa required.
• Fluency in written and spoken English strongly preferred.

Come join our energetic and innovative team! We offer you the opportunity to play a leading role in the growth of our company, work as part of a creative and committed team, and make a difference in the well-being of our world.

To learn more about Social Impact, please visit our website: http://www.socialimpact.com

SI is an EEO/AA/ADA Veterans Employer. All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to race, color, religion, sex, national origin, disability or protected veteran status.

Only selected candidates will be contacted for an interview. Please, no phone calls.

http://chp.tbe.taleo.net/chp02/ats/careers/requisition.jsp?org=SOCIIMPA2&cws=1&rid=1053

UNCDF is seeking a firm to conduct an external mid-term evaluation of its Local Finance Initiative whose objective is to facilitate investment in productive infrastructure at the local level in the Least Developed Countries (LDCs). The evaluation is scheduled to begin in early October.

This mid-term evaluation of UNCDF’s Local Finance Initiative is commissioned at a crucial point in its implementation. A number of country pilots are underway under the current Global LFI programme and there are plans in the next phase of implementation to shift the initiative to a financing facility which will be mainstreamed across a number of broader multi-country thematic initiatives focused on key sectors for LDC economic transformation including climate change, food security, and women’s economic empowerment. With this shift in mind the objective of this mid-term evaluation is to review initial progress in piloting the initiative in the different countries in which it has been implemented and consider how best the approach can be rolled out across UNCDF’s Local Development Finance portfolio more broadly. The evaluation will pay particular attention to the relevance and performance to date of LFI in Tanzania given that this is the country in which the initiative has advanced the furthest and also in line with commitments made to the Tanzanian government as well as in the programme document for an evaluation of that programme.

http://procurement-notices.undp.org/view_notice.cfm?notice_id=32127

UNCDF is seeking a firm to conduct an external mid-term evaluation of its Local Finance Initiative whose objective is to facilitate investment in productive infrastructure at the local level in the Least Developed Countries (LDCs). The evaluation is scheduled to begin in early October.

This RFP includes the following documents:

Section 1 – This Letter of Invitation;

Section 2 – Instructions to Proposers (including Data Sheet);

Section 3 – Terms of Reference;

Section 4 – Proposal Submission Form;

Section 5 – Documents Establishing the Eligibility and Qualifications of the Proposer;

Section 6 – Technical Proposal Form;

Section 7 – Financial Proposal Form;

Section 8 – Contract for Professional Services, including General Terms and Conditions.

Section 9- Checklist of documents to be included into the RFP

Your offer comprising a technical proposal and financial proposal shall be sent to email; uncdf.procurement@uncdf.org at or before 6:00 PM US Eastern Time, Tuesday, September 20, 2016.

Thank you for doing business with UNCDF.

Senior Internal Auditor to BØRNEfonden in Benin

With more than DKK 200 Million in revenue and about 58.000 sponsor children BØRNEfonden is the biggest development organization in Denmark mainly based on privately collected means and institutional funding.

We are looking for a Senior Internal Auditor to BØRNEfonden's Internal Audit (full time in a fixed term contract 2 years).

Job Summary:

· As the Auditor-in-Charge, the Senior Internal Auditor leads internal audits of BØRNEfonden country activities in accordance with International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing and BØRNEfonden policies and procedures, under the direction of the Internal Audit Manager.

· Prepares timely reports on BØRNEfonden operations that are based upon disciplined audit programs as documented in professionally prepared work papers.

· Works collaboratively with BØRNEfonden staff to share knowledge, perform root cause analysis, and agree on practical and effective recommendations for improvement and efficiency.

Job Responsibilities:

· Responsible for the conduct of the internal audit engagement.

· Plans all aspects of the internal audit engagement.

· Participates in entrance and exit meetings. In the normal course of an audit, the Senior Auditor performs roles such as explaining the purpose of the audit, defining information required from auditees, explaining findings and recommendations, and emphasizing follow-up requirements.

· Conducts performance assessments of audit team members after an engagement.

· Performs reviews of assigned organizational and functional activities in accordance with professional audit standards.

· Determines the level of transaction testing required.

· Prepares and indexes work papers, ensuring that files are organized, legible, and logically developed.

· Gives an opinion on the adequacy of internal controls, compliance with applicable laws and regulations, and compliance with BØRNEfonden policies and procedures.

· Produces findings and recommendations that are developed and are presented in the required format and referenced to supporting documentation in the work papers.

· Performs site visits of BØRNEfonden and partner warehouses to inspect the condition of commodities and to evaluate internal controls systems.

· Performs assessments of information technology controls.

Competencies:

· Serves with Integrity

· Models Stewardship

· Cultivates Constructive Relationships

· Promotes Learning

Minimum Qualifications:

· Master degree in accounting, audit or finance required.

· Minimum of 5 years of experience in auditing with a team leader role within internal (or external) audit.

· Working experience with a non-profit organization or audit firm required.

Knowledge, Skills, & Abilities:

· Strong written and verbal communication and interpersonal skills

· Superior analytical, critical-thinking, and problem-solving skills

· Exceptional project management skills

· Ability to multi-task and work well under pressure

· Excellent report writing skills

Disclaimer: This job description is not an exhaustive list of the skill, effort, duties, and responsibilities associated with the position.

Travel: Must be available and have ability to travel approximately 50% of the time to countries where BØRNEfonden has operations.

Foreign Language: Fluency in French and English is required.

About BØRNEfonden: BØRNEfonden works in Benin, Burkina Faso, Cape Verde, Mali and Togo. With focus on the individual child we work to improve the conditions for sustainable development by ensuring health, education and stimulation of local economies for the children and their families. We believe in long-term solutions for sustainable development. For his reason we are active in each community for 15-20 years.

We look forward to receiving the application including relevant exam papers with your curriculum vitae and cover letter in English demonstrating why you qualify for this position, quoting your current and expected gross salary. All applications must be submitted electronically to sec@bornefonden-bj.org. (Please write Senior Internal Auditor in the headline of the mail) no later than September 25, 2016.

We help to reduce vulnerabilities and strengthen resilience by responding to disasters and crises and by supporting community and institutional risk reduction and preparedness.

In the Netherlands with more than thirty thousand volunteers and internationally with the aid of specialists or by sending relief supplies or money.

Together we act before, during and after disasters to meet the needs and improve the lives of vulnerable people. We do this without regards to nationality, race, religious beliefs, class or political opinion.

Our seven principles guide our humanitarian work: humanity, neutrality, independence, voluntary service, unity and universality.

The International Department is amongst other responsible for programmes in Benin and the partnership with the Benin Red Cross.

To strengthen our partnership and programmes in Benin, the department is looking for a Country Representative Benin.

Fonction Représentant Pays (100%)

Lieu d’affectation Porto-Novo/Cotonou - Benin

Période: 1 an, avec possibilité de prolongation

Date de début: Aussitôt que possible

Statut: Poste accompagné

Objectif de la mission

Le Répresentant Pays est responsible pour l’engagement de partenariat et appui aux programmes de la Croix-Rouge du Benin (CRBé).

Introduction

Depuis avril 2014, la Croix-Rouge Néerlandaise (CRN) et la Croix-Rouge Béninoise (CRBé) se sont engagées dans un partenariat à long terme. Dans ce cadre, la Croix Rouge Néerlandaise cherche un Représentant Pays (RP) pour représenter la CRN dans ce processus d'engagement et pour appuyer la CRBé dans la mise en œuvre des programmes/projets développés dans le cadre de ce partenariat.

Comme la CRBé est un des nouveaux partenaires de la CRN il est nécessaire d’établir et gérer une relation avec des objectives stratégiques définis entre les deux partenaires a longe terme. En plus, le rôle du RP sera de fournir un appui aux programmes WASH de la CRBé pour la conception et l'exécution des interventions de haute qualité, dans le cadre de notre nouvelle façon de travailler et de soutenir notre Société Nationale sœur en augmentant sa capacité en matière de prestation de services durables pour les plus vulnérables. A court terme, le représentant pays sera responsable pour la gestion de la relation avec la société nationale, la facilitation d’un parténariat structurelle etla facilitation d’un portfolio stratégique au niveau du développement organisationnelle ensemble avec le Strategic Officer de la CRN. Enfin, aussi la mise en œuvre d’un projet eau, hygiène et assainissement (finance par le gouvernement Belge et en collaboration avec la Croix Rouge de Belgique) est une des responsabilités clés, avec l’objective essentiel de renforcer les capacités de résilience des populations face aux risques de catastrophes et aux épidémies en améliorant la préparation aux catastrophes, les pratiques d’hygiène et l’accès durable des communautés aux infrastructures d’assainissement de base dans les zones lacustres des Aguégués, de Dangbo et de Cotonou.

Position dans l’organisation

Le Représentant Pays rendra compte hiérarchiquement au Responsable de l'Unité de partenariat stratégique au siège de la CRN à La Haye et en liaison avec le responsable des finances au siège de la CRN pour toutes les questions liées au financement. Il / Elle cherchera l'appui technique des conseillers soit dans la région ou au siège à La Haye.

Responsabilités

Responsabilité principale

Sous la responsabilité du Responsable de l’unité Stratégique référent à La Haye;

En collaboration étroite avec la Croix-Rouge du Benin (CRBé)

En collaboration étroite avec la Croix Rouge de Belgique (CRB)

En collaboration étroite avec le CICR et avec la FICR;

En accord avec les principes fondamentaux et règles générales du Mouvement Croix-Rouge et avec les procédures de la CRN et la CRB

Le Représentant est en charge du soutien à la CRBé dans la gestion et le développement des programmes appuyés par la CRN et la CRB au Benin,

· Il est en premier responsable pour la facilitation, développement et mis en œuvre d’un portefeuille stratégique qui se focalise sur la développement organisationnelle de la Société Nationale.

· Il est responsable pour l’ appui a la mise en œuvre et le suivi des programmes dans les secteurs eau, hygiène et assainissement.

· Il participe avec la CRBé à la définition des objectifs stratégiques de la CRN dans le pays concerné sur base des objectifs de la CRBé et en concertation avec le Strategic Officer au siège.

· Il assure l’appui technique et le suivi de la mise en œuvre aux projets par la CRBé.

· Il maintient et développe le dialogue stratégique avec les partenaires.

· Il apporte un appui technique, si nécessaire et sur décision conjointe des partenaires, au niveau organisationnel.

Stratégie/Politique

· Renforcer le partenariat à long terme entre CRBé et CRN;

· Donner un rapport au siège de la CRN à La Haye pour des plans stratégiques pluriannuels, la budgétisation et la programmation concernant le partenariat CRN- CRBé et la stratégie d'engagement ;

· Appuyer, sur demande de la CRN et la CRBé, l’identification, la formulation et la mise en œuvre des programmes soutenus par la CRN;

· Appuyer, à la demande de la Société Nationale sœur, le renforcement des capacités de la SN à travers d’entre autres formations, entraînement et séminaires pour le personnel et les bénévoles de la SN;

· Participer – à la demande – à l’aide humanitaire de la Croix-Rouge dans le cas d’un désastre;

· Travailler en étroite collaboration et de manière bien coordonnée avec la CRBé, d'autres Sociétés Nationales partenaires, la FICR et le CICR au Benin;

· Explorer des opportunités de financement locales conjointement avec la CRBé et rédiger un système de financement pour les prochaines années;

Gestion des programmes

• Faciliter la mise en œuvre des programmes/projets soutenus par la CRN se concentrant sur l'efficacité, l’efficience et la durabilité;

• Assurer que la conception et la mise en œuvre des programmes/projets se font en ligne avec la stratégie de la CRN et la CRBé et, les stratégies du Gouvernement Béninois;

• Examiner des rapports narratifs et financiers mensuel avant leur présentation au siège de la CRN, et apporter un appui technique à la rédaction des rapports à la CRBé;

• Assurer la responsabilité finale pour le budget programmatique de la CRN au Benin et pour le contrôle global sur l'administration financière des activités financées par la CRN, y compris la vérification régulièrement des rapprochements bancaires;

• Fournir des rapports narratifs et financiers au siège de la CRN basés sur les rapports fournis par la CRBé;

• Effectuer un suivi financier régulier au long de la mise en œuvre des programmes;

• Effectuer des visites de contrôle régulièrement.

Représentation

· Représenter la CRN dans les forums, réunions, conférences et ateliers en lien avec les activités de la CRN au Bénin;

· Maintenir des relations efficaces avec les représentants de la communauté des bailleurs de fonds et les autres parties prenantes dans le pays (UE, agences des Nations Unies, ambassades –spécialement Néerlandaise et Belge-)

· Maintenir des relations avec les partenaires techniques, ONGIs et OSC, impliqués dans les mêmes thématiques et dans les questions administratives et sécuritaires

· Développer les liens avec les représentants des institutions publiques au niveau national (Ministère de la Santé, de l’Eau, de l’Intérieur, etc.) et au niveau décentralisé (communes)

Autres

· Analyser son propre rôle, capitaliser sur l'expérience, recueillir les leçons apprises et rapporter sur la façon dont il voit sa position vis-à-vis de la Croix-Rouge Béninoise;

· Etre responsable pour la logistique et les achats liés à la présence de la CRN.

· Sécurité :

o Maintenir à jour le guide de sécurité pour le Bénin

o Coordonner la prise en charge de la sécurité des expatriés et leurs dépendants selon les normes en vigueur définies par la FICR ou le CICR et les normes CRB;

o Elaborer et veiller au respect des règles de sécurités et des principes de conduite adaptés à la situation du pays d'accueil et au travail spécifique de la représentation;

o Assurer le briefing des délégués et des visiteurs sur les règles de sécurité, les comportements à éviter, les risques d’hygiène, etc. ;

o Se tenir informé de la situation sécuritaire et informer le siège des évolutions qui peuvent avoir un impact sur la sécurité et le bon déroulement de la mission.

Critères requis pour le poste

· Université (maîtrise) ou diplôme d'études supérieures;

· Une expérience avérée dans la mise en place de partenariats et de le travail avec des partenaires aux niveaux national et sous-national de préférence au sein du Mouvement de la Croix- Rouge;

· Une expérience démontrée dans la conception et la gestion des programmes de développement à long terme et ses outils pertinents (cadres logiques, etc.);

· Une expérience démontrée dans la suivi financière des programmes et délégations

· Une expérience démontrée dans le transfert de capacités dans un cadre de partenariat, de préférence dans un cadre de Croix-Rouge Croissant-Rouge;

· Expérience confirmée avec le développement des stratégies, de la planification stratégique et sa traduction en actions concrètes;

· Une expérience démontrée de travailler dans des cadres dans lesquelles une approche orientée vers les résultats et á la fois une approche axée sur les processus ont été appliquées;

· Une connaissance pratique de la santé publique, des questions de l'eau et d’assainissement, DRR, affectant les populations de la région d’Afrique de l'Ouest;

· Excellentes compétences de communication avec de solides compétences interpersonnelles et de coaching - y compris la capacité démontrée d'écouter les autres, d'avoir de la patience et d'avoir un niveau élevé de sensibilité culturelle;

· La maîtrise du français et de l’anglais écrits et parlés;

· Compréhension et engagement à la mission de la CRN, valeurs et approches de programmation.

Nous offrons

· Un poste à temps complèt (basé sur une semaine de travail de 40 heures) pour 1 an, avec la possibilité de prolonger.

· Un environnement de travail flexible dans une organization internationale.

· Des conditions de travail équilibrées avec la possibilité de développement personnel.

· S'il vous plaît envoyer votre cv en anglais et lettre de motivation en anglais avant le 17 octobre 2016 en utilisant notre système d’application en ligne : http://werkenbij.rodekruis.nl/en/Vacancy/Apply/69845

· Pour plus d'informations concernant le poste, vous pouvez contacter Mme Eva Goes, egoes@redcross.nl

· Une évaluation peut faire partie de la procédure de sélection.

· Bien que nous apprécionstoutes les réponses, seuls les candidats sélectionnés seront contactés.

Dans le cadre du développement de ses activités, la CTB recherche un (h/f):

Conseiller technique international – Expert en santé publique en appui institutionnel au niveau de la direction départemental de santé – BENIN

Pour son programme d’appui au secteur de la santé (PASS)

Réf.: BEN/13/025-9

Lieu d’affectation: Natitingou, BENIN

Durée du contrat: 26 mois

Date probable d’entrée en fonction: 01/08/2017

Package salarial mensuel: entre 5.126,28 euros et 7.310,90 euros (en ce compris le salaire brut mensuel et les avantages liés au statut d'expatrié: primes d’éloignement et de pénibilité). Le salaire est calculé en fonction de la composition de ménage et de l’expérience professionnelle pertinente.

Contexte

Le programme d’appui au secteur santé, nommé ‘PASS Sourou’ sera mis en œuvre dans le cadre du Programme Indicatif de Coopération (PIC) Bilatéral bénino-belge pour un montant de 20 millions d’Euro (EUR). La contribution béninoise sera d’environ 1.800.000 EUR. D’une durée de cinq ans, le PASS constitue la suite des interventions du PIC 2008-2012, notamment l’Appui Institutionnel au Ministère de la Santé (AIMS) et le Programme d’Appui au Renforcement des Départements et Zones de Santé (PARDZS). Tout en visant un renforcement du système de santé dans sa globalité à travers la promotion de l’approche sectorielle, il ciblera particulièrement le niveau central du Ministère de la Santé, le niveau intermédiaire (Direction Départementale de Santé - DDS) dans le Mono-Couffo et l’Atacora-Donga et le niveau opérationnel^[1].

L’**objectif** général est de «contribuer à l’amélioration de la performance du système de santé au Bénin». Plus spécifiquement, il vise à «augmenter l’accessibilité des populations à des soins de santé de qualité, grâce à un appui au Ministère de la Santé (MS) en vue d’une efficience accrue des structures opérationnelles». En cohérence avec la Stratégie de Croissance pour la Réduction de la Pauvreté (SCRP) et en particulier le Plan National de Développement Sanitaire (PNDS), dont il appuie la mise en œuvre, le PASS travaillera sur les cinq axes prioritaires de ce plan décennal avec focus sur certains de ses (sous)programmes comme point d’entrée pour renforcer le système de santé. A travers un processus participatif^[2] ayant impliqué les acteurs nationaux aux différents niveaux du système et les Partenaires Techniques et Financiers (PTF), cinq résultats (R) ont été définis auxquels le PASS peut contribuer:

R1 : L’offre globale de soins de santé de qualité est renforcée dans les départements et zones sanitaires appuyés.

R2 : La disponibilité de personnel compétent et motivé au niveau des zones de santé est améliorée.

R3 : Une stratégie cohérente et concertée d’appui à la mise en œuvre du Régime d’Assurance Maladie Universelle (RAMU) est développée.

R4 : La fonctionnalité et l’efficacité du système d’investissement et de maintenance des équipements et des infrastructures sont améliorées.

R5 : Les capacités de coordination, de planification et de suivi-évaluation du PNDS sont renforcées, dans le cadre d’un processus participatif, déconcentré et décentralisé.

Les différentes points d’entrée au sein des résultats formulés se renforceront mutuellement en agissant chacun sur les dimensions clés du système de santé (la demande, l’offre et la gouvernance) afin d’assurer un accès universel à des soins de qualité.

L’amélioration de la performance du système de santé telle que visée par le PASS implique un focus au-delà des éléments visibles (tels que les structures, les processus régulateurs, les ressources). Elle requiert la prise en compte des éléments de la ‘structure profonde’ du système, c’est-à-dire toutes les attitudes, valeurs, croyances, attentes, suppositions qui influencent le comportement. Il s’agit d’un processus endogène et à long terme dans lequel le PASS s’inscrit comme un des éléments externes avec toutes ses limites, mais dans l’optique de jouer un rôle permanent de facilitateur, de catalyseur. A travers des consultations avec les acteurs concernés, trois domaines de changement de comportement au sein du secteur sont identifiés. Ils constitueront les orientations stratégiques du programme PASS :

• Une dynamique d’apprentissage au sein du secteur et les structures/interfaces aux différents niveaux afin de promouvoir une culture de prise de décisions basées sur les évidences.

• Une meilleure articulation et intégration des activités des acteurs dans le secteur afin de stimuler une approche sectorielle et le renforcement du système local de santé (SYLOS).

• Une approche globale centrée sur la personne afin d’améliorer la qualité des services. Cette approche ciblera non seulement les bénéficiaires des services, mais également les professionnels de santé qui doivent assurer les services. Une attention particulière sera portée aux thèmes transversaux et cela en étroite concertation avec le programme d’appui bénino-belge au secteur agriculture. Concernant l’égalité de genre, la mesure spécifique la plus pertinente est celle de l’institutionnalisation de ce thème transversal au niveau du secteur.

  L’inscription des résultats du PASS dans les programmes sectoriels (PNDS) facilitera le passage d’une gestion de type ‘projet’ à une gestion de type programme d’appui. D’autre part, la synergie et la complémentarité avec les appuis des autres PTF sont plus évidentes pour la promotion l’approche sectorielle santé (à travers la mise en œuvre du Compact).

Fonction

Le Conseiller Technique International (CTI) en santé publique sera rattachée à la DDS (un à la DDS de Mono-Couffo et l’autre à la DDS de l’Atacora-Donga). La position l’amènera à s’investir dans le renforcement du rôle et des capacités du niveau intermédiaire et l’encadrement des Zones de santé et structures sanitaires par le département. Il collaborera étroitement avec l’autre DDS dans le PASS et le niveau central.

Le conseiller de DDS Mono-Couffo résidera à Lokossa. Il effectuera des déplacements fréquents en dehors du département (réunions de concertation et de coordination à Cotonou et Atacora-Donga) et au sein du département (encadrement zones de santé, visites de structures sanitaires).

Le conseiller de DDS Atacora-Donga résidera à Natitingou. Il effectuera des déplacements fréquents en dehors du département (réunions de concertation et de coordination à Cotonou et Mono-Couffo) et au sein du département (encadrement zones de santé, visites de structures sanitaires).

Le conseiller technique est responsable

1/ Volet technique de l’appui (estimé à 80%): le CTI est responsable d’un encadrement technique rapproché (santé publique, gestion du changement) durant la mise en œuvre de l’intervention. Ensemble avec l’équipe du PASS, il est responsable pour l’ensemble des résultats. Il couvrira l’ensemble des domaines d’activités liées au niveau déconcentré, particulièrement celles liées à l’offre des soins.

2/ Volet gestion de l’appui (estimé à 20%): le CTI est co-responsable, ensemble avec le DDS, pour la coordination et la mise en œuvre du programme d’appui au niveau du département. Ensemble ils assureront la coordination de l’Unité Fonctionnelle au niveau départemental (respectivement dans l’Atacora-Donga et dans le Mono-Couffo).

Pour le volet technique:

• Appuyer un processus de changement ;

• Assurer une meilleure circulation de l’information et un dialogue constructif entre les parties prenantes concernés par la santé au niveau déconcentré ;

• Renforcer les compétences au sein de la DDS en lien avec les aspects de santé publique, en particulier le volet déconcentré des activités liées au résultats de PASS, en particulier les domaines d’activité liés à l’offre de soins dans le résultat 1, le volet départemental des résultats 2 et 5, l’appui à la mise en place des ADAM (R3), et l’intégration des activités sous le résultat 4 dans le système de santé, ainsi que tout autre activité et opportunité contribuant à la réalisation des résultats du PASS ;

• Accompagner le DDS et le CHD dans leur appui au développement des ZS ;

• Faciliter un bon dialogue entre l’offre et la demande ;

• Contribuer à la prise en compte des thèmes transversaux (environnement, genre, droits de l’enfant, VIH/santé reproductive) au sein des domaines d’activité sous sa responsabilité et faciliter la recherche-action par rapport à ces thèmes ;

• Contribuer à la réalisation des recherche-actions dans les domaines où il donne un appui ;

• Contribuer aux activités de l’appui scientifique, la capitalisation des expériences ainsi que la diffusion des résultats des recherches, tant au niveau déconcentré, central et international.

  Pour le volet gestion (coordination de l’unité fonctionnelle):

• Veiller, ensemble avec la DDS, à une mise en œuvre coordonnée des activités du PASS au niveau des départements (à travers le suivi de la planification et la budgétisation trimestrielle) ;

• Veiller, parmi les acteurs concernés dans les départements, à une compréhension partagée en relation avec les concepts et les stratégies du PASS ;

• Assurer une concertation régulière et un travail en équipe entre tous les acteurs concernés dans les départements ;

• Assurer une bonne circulation de l’information au sein du PASS ;

• Veiller à l’application du manuel de coordination au niveau du PASS et partager des réflexions/préoccupations/questions avec le coordinateur PASS en lien avec la mise en œuvre du PASS ;

• Assurer la soumission au coordinateur les plans de travail de l’intervention, des rapports narratifs et financiers, des ajustements ou modifications éventuelles des activités, des rapports de suivi & évaluation selon le canevas de la CTB ainsi qu’un rapport final d’exécution ;

• Assurer (la partie technique) des cercles de développement des membres de l’équipe de l’UF DDS, dans la limite des procédures en vigueur au sein de la représentation.

  Il sera appuyé dans ces fonctions de gestion, d’administration et de finance par un Administrateur Gestionnaire national, à qui il déléguera le plus possible les tâches de gestion administratives et financières du PASS.

Profil:

Niveau de formation:

• Médecin en santé publique ou économiste de la santé avec un diplôme en santé publique.

  Expérience prouvée:

• Expérience professionnelle de minimum 8 ans, dont minimum 4 ans dans un contexte international dans un pays en développement et dans le domaine de la santé publique ;

• Expérience en économie de la santé et des mécanismes d’assurance maladie ;

• Expérience en planification, coordination, supervision, suivi-évaluation au niveau provincial ou national ;

• Expérience en accompagnement d’un processus de gestion du changement ;

• Expérience en développement et encadrement des ZS (système local de santé) et recherche-action ;

• Expérience en méthodologies participatives (ex : ‘outcome-mapping’) ;

• Expérience en gestion du cycle de projet dans le cadre de la coopération internationale ;

  Sont des atouts:

• Une expérience préalable dans un poste similaire au sein d’une organisation de coopération dans le domaine de la santé publique ;

• Une connaissance préalable du contexte béninois.

Aptitudes:

• Grande capacité à travailler dans un milieu multiculturelle et multidisciplinaire ;

• Compétences interpersonnelles fortes (capacité de facilitation, accompagnement, négociation, flexibilité, attitude empathique, travail en réseau) ;

• Bonne capacité de réflexion conceptuelle ;

• Aptitudes en animations d’équipe et en formation ;

• Capacités à mener de la recherche-action et des enquêtes ;

• Excellente maîtrise du français, bonne maîtrise de la lecture anglophone ;

• Très bonne maîtrise de l’outil informatique (Word, Excel, Powerpoint, Base de données).

Intéressé(e)?

Postulez au plus tard le 06/11/2016 via notre site web www.btcctb.org

Pour toute question supplémentaire, contactez-nous au 02/505 18 65.

Attention!

La CTB recrute en priorité pour la fonction reprise ci-dessus au Bénin. Cette sélection peut être constitutive d’une réserve de recrutement pour des fonctions similaires dans d’autres contextes.

[1] Zones de Santé Klouékanmè-Toviklin-Lalo, Aplahoué-Djakotomè-Dogbo, et Comé-Houeyogbe-Grand Popo-Bopa dans le Département du Mono-Couffo ; de Bassila, et Djougou-Ouaké-Copargo dans celui de l’Atacora-Donga**.**

[2] Deux ateliers avec tous les acteurs concernés ont été organisés et l’équipe de formulation était composée d’une équipe mixte de formulateurs nationaux et formulateurs de la CTB

Online: https://career012.successfactors.eu/career?company=C0000960484P&career%5fns=job%5flisting%5fsumm...